年度培训计划网络课程贵不贵
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2021-12-24
年度培训计划是有效开展组织培训任务的依据,同时,也是有效支持组织绩效提升的重要保证。而需求分析是开展组织培训的起点,因此如何认知、理解并掌握需求分析的相关概念以及分析方法就显得十分必要了。本课程将从需
年度培训计划是有效开展组织培训任务的依据,同时,也是有效支持组织绩效提升的重要保证。而需求分析是开展组织培训的起点,因此如何认知、理解并掌握需求分析的相关概念以及分析方法就显得十分必要了。本课程将从需求分析入手,逐步解决企业年度培训计划制定过程中的相关问题,并通过培训计划的科学制定带动培训计划的执行之道,为培训计划的落地出谋划策,解决培训执行中的众多实操问题。和培训管理人员要做好培训必须面对的问题,也是让培训管理者倍感头痛和烦恼的问题。
课程目标
1.掌握培训实施的步骤及培训效果评估的方法;
2.掌握培训效果转化的方法;
3.制定优质年度培训计划,并能做好有效执行的相关准备,提升培训计划执行效果。
课程要素
Curriculum elements-
课程方式:
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
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课程对象:
企业培训管理者、企业所有管理人员
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课程时间:
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
第一讲:培训体系
1.欢迎词、课程简介
2.培训体系摸底测试
3.培训管理者的角色定位与挑战
4.培训管理的指导思想,方针和策略
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第二讲:课程体系
1.培训管理体系的建立及其运作
2.培训课程体系的分类原则及方法
3.企业培训体系和课程体系实例分析
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第三讲:需求诊断和分析
1.培训需求的切入点及其适用范围
2.以战略和绩效为导向的培训需求
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第四讲:培训需求分析案例和练习
1.需求分析报告
2.让培训为战略和绩效服务
课程特色
The course characteristic-
专业师资
多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富
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实用落地
丰富新鲜的案例,情景讲解和现学现用的场景演练
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授课原则
一次体验胜于千次说教,培训中导入多种训练方式
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培训流程
阶段式的培训模式,我做你看,你我同做,你做我验
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation-
课程气氛很好,大家一起分组讨论话题,既**又有趣,喜欢这种课堂!
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老师的讲课对我这个菜鸟级的人来说很好,至少能听懂,还能从中学到不少东西,谢谢老师!
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老师说的深入浅出,通俗易懂,非常有意思。
机构介绍
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