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年度培训计划网络课程贵不贵

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-12-24

导语概要

年度培训计划是有效开展组织培训任务的依据,同时,也是有效支持组织绩效提升的重要保证。而需求分析是开展组织培训的起点,因此如何认知、理解并掌握需求分析的相关概念以及分析方法就显得十分必要了。本课程将从需

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年度培训计划是有效开展组织培训任务的依据,同时,也是有效支持组织绩效提升的重要保证。而需求分析是开展组织培训的起点,因此如何认知、理解并掌握需求分析的相关概念以及分析方法就显得十分必要了。本课程将从需求分析入手,逐步解决企业年度培训计划制定过程中的相关问题,并通过培训计划的科学制定带动培训计划的执行之道,为培训计划的落地出谋划策,解决培训执行中的众多实操问题。和培训管理人员要做好培训必须面对的问题,也是让培训管理者倍感头痛和烦恼的问题。

课程目标

1.掌握培训实施的步骤及培训效果评估的方法;

2.掌握培训效果转化的方法;

3.制定优质年度培训计划,并能做好有效执行的相关准备,提升培训计划执行效果。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。

  • 课程对象:

    企业培训管理者、企业所有管理人员

  • 课程时间:

    线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第一讲:培训体系

    1.欢迎词、课程简介

    2.培训体系摸底测试

    3.培训管理者的角色定位与挑战

    4.培训管理的指导思想,方针和策略


  • 第二讲:课程体系

    1.培训管理体系的建立及其运作

    2.培训课程体系的分类原则及方法

    3.企业培训体系和课程体系实例分析


  • 第三讲:需求诊断和分析

    1.培训需求的切入点及其适用范围

    2.以战略和绩效为导向的培训需求


  • 第四讲:培训需求分析案例和练习

    1.需求分析报告

    2.让培训为战略和绩效服务

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 专业师资

    多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富

  • 实用落地

    丰富新鲜的案例,情景讲解和现学现用的场景演练

  • 授课原则

    一次体验胜于千次说教,培训中导入多种训练方式

  • 培训流程

    阶段式的培训模式,我做你看,你我同做,你做我验

老师介绍

The teacher introduced
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    陈恭华培训管理讲师

    致力于培训有效性和落地成果产出的研究与实践。十年来为企业生成16500余个培训落地成果,为30余家企业提供培训体系构建类咨询服务...

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    赵黎洛采购与供应链管理咨询师

    赵老师有超过12年上市公司人力资源管理实战经验,曾服务恒大集团及企业集团公司负责人力资源管理工作,有着扎实的实践操作能力,对HR管理体系的建设有完整的设计思路。擅长HR战略规划与组织实施,从人力资源体系、制度建立到人员招聘、培训开发、劳资关系、薪酬福利、绩效考核,熟悉各模块工作...

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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 课程气氛很好,大家一起分组讨论话题,既**又有趣,喜欢这种课堂!

  • 老师的讲课对我这个菜鸟级的人来说很好,至少能听懂,还能从中学到不少东西,谢谢老师!

  • 老师说的深入浅出,通俗易懂,非常有意思。

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

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