青岛潜力人才梯队建设培训
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2021-12-13
人才梯队建设培训课程导读都说企业竞争归根结底是人才的竞争,但众多企业在人才梯队建设方面都做的比较浅,随着数字化和人工智能的发展,如何为企业提供持续、优质的人才供应既是人力资源工作的重要目标,更是企业负
人才梯队建设培训课程导读
都说企业竞争归根结底是人才的竞争,但众多企业在人才梯队建设方面都做的比较浅,随着数字化和人工智能的发展,如何为企业提供持续、优质的人才供应既是人力资源工作的重要目标,更是企业负责人、各业务口负责人以及培训负责人因持续关注的问题。
人才梯队建设培训课程目标
●了解战略性人力资源管理的内涵
●掌握人才梯队管理的流程和方法
●掌握核心素质模型的建立方法
●掌握关键人才梯队成员的选拔方法
●掌握人才梯队的培养方式
●掌握人才梯队的考核及评估方法
●掌握人才梯队培养的职责分工与过程管控
●掌握人才梯队成员的激励方法
人才梯队建设培训课程介绍
人才梯队建设培训课程大纲
第一讲:企业成功与人才梯队建设
一、人才发展与人才梯队建设
二、“突破做大与创新做强”与人才梯队建设
三、如何规避中国企业目前出现的断代危机和人才流失现象
第二讲:如何制定人才需求计划
一、企业资源与环境调查
二、人力资源现状分析与需求预测
第三讲:对目标岗位建立胜任模型
一、确定目标岗位,定义关键绩效指标
二、识别成功要素,构建胜任素质模型
三、根据素质要求(知识、技能、行为),开发测评工具
第四讲:确认接班人
一、人才库的建立(员工信息表)
二、实施员工评估
第五讲:构建接班人培训计划体系
一、设计员工个人发展模式
二、建立人才发展通道
三、制定员工培养与发展计划
第六讲:遴选关键职位的梯队候选人
一、人才梯队建设的分工与职责
二、相关制度的制定
三、人才经营的四大平台(驱动平台、竞争平台、成长平台、激励平台)
四、渠道与途径建设
五、人才激励机制
更多课程详情请点击咨询专属客服
学员感想
人才梯队建设是我们集团公司今年大力推进的重点工作之一,这次的课程非常符合我们集团战略的要求,更符合行业和社会发展的趋势,本次培训大大提升了我们公司员工对人才梯队建设的认知,有利于今后更好的推进工作。同时,希望公司全体员工主动适应变化,积极应对挑战,不断学习与提升,更好的助力公司业务发展!
诺 达 名 师 服 务 流 程
诺 达 名 师 介 绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
留言咨询
To make an appointment visit