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新员工入职流程培训怎么样?

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-03-11

导语概要

新员工培训导读职场礼仪是我们现代职场人必备的技能,作为电力行业的新入职员工,知礼、懂礼、用礼,才能够更好的与客户之间进行沟通和交流,为客户提供更优质的服务,进一步提升客户对企业服务的满意度,因此电力员

新员工培训课程图

新员工培训导读

职场礼仪是我们现代职场人必备的技能,作为电力行业的新入职员工,知礼、懂礼、用礼,才能够更好的与客户之间进行沟通和交流,为客户提供更优质的服务,进一步提升客户对企业服务的满意度,因此电力员工有责任,也有必要让加强自身礼仪修炼,如果说礼却不做礼、嘴上有礼而行动没有礼、只看得见别没有礼而看不见自己没有礼这都算不上是个有礼之人,也不能够很好的满足当今客户对我们电力行业人员的服务需求。


企赢培训为您推出以下课程,从礼仪的行为层面的操作细节去进行讲解、练习、并将所有的内容融会贯通,意在让新入职的员工真正讲礼仪服务于工作,达到言行一致、内外兼修。

新员工培训目标

1、深刻理解自己的角色与定位,关键时期完成关键转换;

2、明晰打造职场竞争力的关键因素是什么。

3、掌握什么是职业化的态度、职业化的思维、职业化的行为;

4、掌握健康管理之道,提升工作效能;

5、掌握提升学习力的秘辛以及应对拖延的方法。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

职场新员工、管培生以及对该课题感兴趣的人士

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

理论知识+示范讲解+案例分析+分组讨论+角色扮演+情景模拟评

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新员工培训课程大纲

第 一部分:执行之杆:工作重在到位

一、到位不到位,相差100倍

1.要想没问题,工作要到位

2.要想发展快,工作要到位

3.要想效益高,工作要到位


二、确保工作到位的卓越心态

积极心态、阳光职场

突破自我,改变心智模式

塑造职场阳光心态五项修炼

职场阳光心态之——承担责任

职场阳光心态之——坚持付出

职场阳光心态之——绝对执行

职场阳光心态之——团队合作

职场阳光心态之——凡事感恩


第二部分:执行之叶:执行法则与方针

6大执行法则

24字执行方针

树立正确的职业价值观

目标管理与时间管理


第三部分:执行之花:乐在团队协作

一、先看一下什么是团队

二、高效沟通:执行不力沟通惹的祸

三、团队互补——更上一层楼的保证


第四部分:执行之根:责任胜于能力

一、真正责任:要结果,不要理由

二、四种病症妨碍了人们的责任感

三、责任感修炼的六个步骤

四、确保工作到位的4大思维

五、锁定责任:没有机会推缷责任

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  • 新员工入职流程培训怎么样?
    新员工入职流程培训怎么样?

    芦长安-实战型职业发展培训老师家

    PTT国际职业讲师认证、全球职业规划师GCDF、企业生涯版权课授证讲师、TTTCS教练式培训师认证;西北工业大学、华中科技大、吉林大学等EMBA特聘讲师;曾任世界500强万宝盛华(中国)西北区域HRM;曾任上海外服集团(陕西)公司培训事业部经理;曾任陕西欣佳诚人力资源集团培训中心经理;曾就职于ZTE中兴通讯CDMA事业部。

  • 新员工入职流程培训怎么样?
    新员工入职流程培训怎么样?

    耿光-国内著名“新生代”管理专家

    清华北大特聘讲师、资深中层团队建设导师、中国管理科学研究院学术委员会-研究员、国家一、二、三级人力资源师培训师;擅长研究领域新生代员工的领导与管理;组织运营体系创新、设计、教练与实操;组织价值链体系设计、优化与再造;两极绩效管理体系设计、教练与实操。

  • 新员工入职流程培训怎么样?

    卢云峰-组织人才发展实战专家

    国际人力资源管理协会理事;国家高级企业人力资源管理师;法学学士,中科院心理学研究生;北京中关村人力资源经理协会特邀讲师;曾任万年基业建设投资集团人力资源总监;曾任亚信(中国)集团人力资源与组织发展经理;现任北京华信文化集团人力资源总监。

  • 黄晓敏-职场幸福课认证讲师

    国家企业培训师、AACTP注册培训师、AACTP促动师、AACTP翻转教练、国家认证生涯规划师、心理咨询师、一级人力资源管理师、结构性思维认证讲师、学习力导师认证讲师、职场幸福课认证讲师;曾任互联网公司、上市集团公司培训文化负责人。

企业客户评价

卢老师具有非常丰富的人力资源管理工作经验,特别在企业文化与员工关系方面,所以他的课非常具有实战性,听完以后马上用在实际工作中去操作!同时,他能站企业战略的高度,结合自身的经历,不断去启发学员的积极思考!

机构介绍

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企赢培训学院是国内**影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、最实战的管理课程和最实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资深专家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!咨询热线:18820199226(微信同号)

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