成都绩效培训
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2020-11-18
绩效管理是人力资源管理的核心，是推进企业实现战略目标的重要而有效的管理环节和管理领域。由于绩效管理的周期长、工作的复杂程度高、仿真难度大，导致组织内推行绩效管理变得十分困难。本课程基于目前绩优企业中流
绩效管理是人力资源管理的核心，是推进企业实现战略目标的重要而有效的管理环节和管理领域。由于绩效管理的周期长、工作的复杂程度高、仿真难度大，导致组织内推行绩效管理变得十分困难。本课程基于目前绩优企业中流行的绩效管理理念与实践，提炼出4大板块内容，从基本认知到体系构建、从理念传承到技术工具落地，传授绩效管理的基本知识、基本技术和基本方法，最后帮助学员从公司战略的角度理解绩效管理制度并有效执行公司所推行的绩效管理制度。
课程目标
Course objectives-
01
认识目标管理与绩效考核的重要性、并深刻理解绩效管理的正确思维
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02
学习企业推行绩效考核的常见难点、困惑与解决对策
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03
学习绩效考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法
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04
全面掌握推行绩效考核工作中的实用表单、考核长期执行落地技巧等
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
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课程对象：
各部门主管/经理/总监；人力资源经理/主管/专员；绩效管理经理/主管/专员
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课程时间：
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、绩效管理概述
●什么是绩效管理、绩效管理的“黄金法则”
●为什么要做绩效管理
●绩效管理的基本流程
●绩效管理与其他人力资源系统的关系
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模块二、目标设定
●企业战略管理与落地
●什么是目标
●目标与岗位描述的区别
●目标设定的原则
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模块三、绩效反馈
●为什么要做绩效反馈
●个人经历分享
●绩效反馈三原则
●绩效反馈五步法
●角色扮演
●如何处理绩效反馈中的员工情绪
●如何在绩效反馈中激励员工
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模块四、绩效评估
●绩效评估的原则
●BGG
●岗位级别与期望
●评分低一定会使员工消极么？
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模块五、员工发展
●员工在发展中的角色
●绩效评估与员工发展的关系
●制定员工发展计划
老师介绍
The teacher introduced-
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葛军 实战派人力资源管理专家
国内实战派人力资源管理专家，资深管理培训师、咨询师。曾先后在世界500强大宇集团、海信集团等多家大型企业任职，具有近二十年的企业管理经验，六年以上的人力资源总监背景...
预约讲师 -
客户评价
The customer evaluation-
1，这个课程值得一听，特别是几个大公司的案例颇具启发性，谢谢老师的分享！
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2，很好，老师很用心的，课程深入浅出，受益匪浅！
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3，谢谢老师的精彩讲述。虽然只有短短的二天，但重点突出，条理清晰，很适合快速了解和落地。
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4，老师讲的非常好，字斟句酌，专业点和案例结合，生动的讲述了绩效管理的要点，对了解绩效管理有很大的帮助。
线上课程推荐
On-line Classes-
《BSC+KPI绩效管理实战技术》
录播课程：399元/人
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《如何成功实施战略性绩效管理》
录播课程：499元/人
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《创新——六步搞定平衡计分卡》
录播课程：499元/人
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《激励性薪酬体系设计与优化实务》
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机构介绍
Institutions to introduce
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