成本管理方法
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2023-07-31
在中国经济面临巨大下行压力的同时,你是否还在为如何实现“开源节流”而苦恼呢?事实上,有效的成本管理是企业在竞争激烈的市场中取得成功的基石。然而,成本管理并不仅仅是简单地压缩和控制费用,它需要建立科学合理的成本分析与管理系统,让企业的管理者清晰地了解公司的成本结构、盈利情况和正确的决策方向,成为内部决策的关键支持,从根本上改善企业的经营状况,进而真正实现有效的“开源节流”。这正是企业取胜的关键!
成本控制培训课程导读
在中国经济面临巨大下行压力的同时,你是否还在为如何实现“开源节流”而苦恼呢?事实上,有效的成本管理是企业在竞争激烈的市场中取得成功的基石。然而,成本管理并不仅仅是简单地压缩和控制费用,它需要建立科学合理的成本分析与管理系统,让企业的管理者清晰地了解公司的成本结构、盈利情况和正确的决策方向,成为内部决策的关键支持,从根本上改善企业的经营状况,进而真正实现有效的“开源节流”。这正是企业取胜的关键!
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成本控制培训课程介绍
成本控制培训内容
一、 看懂成本——从财务报表看成本,从成本看企业
企业资金流、信息流与财务报表
财务报表中与成本相关的主要指标及其信息内涵
案例分析:从成本数据分析企业管理问题
二、看重成本——企业管理决策中的成本分析
案例分析:产品产量决策中的成本分析
案例分析:产品定价决策中的成本分析
案例分析:从成本结构分析企业经营风险
案例分析:自制还是外包?租赁还是购买?
三、看住成本——如何控制成本
洞若观火——标准成本法:生产环节的成本控制
运筹帷幄——目标成本法:研发环节的成本控制
落实到人——成本控制责任会计系统的设计
未雨绸缪——内部控制系统中的成本控制
四、看准成本——你的成本数据是准确的吗?
成本核算模式选择
分批法、分步法及其案例
常用成本核算方法及其对企业管理的误导
让你对企业耳目一新的作业成本管理法
五、 看透成本
从战略高度看成本——企业战略决策中的成本分析
从客户角度看成本——营销与采购管理中的成本分析
从生命周期看成本——质量控制中的成本分析
从员工立场看成本——成本管理与绩效管理的关系
成本控制公开课
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《企业三大成本费用管控实务》
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《降本增效—人力成本效能数据分析》
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《工厂成本分析与价值分析》
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《房地产成本精细化管理》
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《供应链成本优化及效率提升》
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《企业成本管控与预算管理沙盘模拟》
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《微利时代下企业目标成本管控》
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《生产效率提升与低成本改善》
12月19-20日 北京(线上同步)