贵阳股权激励培训课程

人才是企业竞争的根本，如何吸引、留住和激励人才已经成为企业发展核心命题，员工股权激励是常用方法。但很多企业缺乏对股权激励的准确认识，过度强调激励方案的技巧性和限制性，导致效果不明显。

有一家企业地处偏远山区，40年前首创内部全员持股模式，它就是温氏集团。温氏于1983年由“七户八股”集资8000元创立，1986年推行全员持股计划，1994年启动股改，设A/B股，并建立内部股的融通机制，随后连续增资扩股，股东数量一度达到8250人。

2015年温氏在创业板上市，其市值**峰达到2000多亿，一度超越平安银行、万科等知名企业，创造了农业发展**的一个传奇。注重人力资本，让大家一起创造价值，一起分享，这种理念**终落实到温氏的组织模式、管理模式、生产模式，尤其是分配机制上。

与温氏发展时间几乎完全一致，在几百公里外的深圳，另一个企业华为也启动了全员持股制度，而后成为科技产业界擎天一柱。同在广东、相近的全员持股制度，虽然名声与规模难与华为比肩，但温氏却被企业界和管理学界盛誉为“农业领域的华为”。

第 一 模块：全面了解温氏集团

看：总部大楼信息中心，远眺科技园及员工生活区全貌

听：**企业宣传片，全面了解发展历程、荣誉与成绩

感：参观温氏文化馆，聆听解说员详细解读温氏模式、温氏文化

赏：总部食堂用餐，品尝温氏自产美食，体验温氏员工生活

第二模块：温氏股权激励实践

全过程了解温氏集团40年来各阶段的股权激励做法

创立初期股权激励做法与经验总结

快速发展期股权激励的利弊

上市过程审核重点关注的股权问题与解决思路

上市后股权激励与员工持股计划的实施情况

第三模块：深刻认识股权激励价值

股权激励的定义与发展

股权作用价值深度认知

企业家对股权激励常见误区

长期动态优化激励体系

股权激励成功案例解读（华为与温氏）

第四模块：股权激励模式与顶层设计

激励模式对比（实股/虚拟股/期权）

基于企业战略的股权顶层设计

间接直接等各种持股方式详解

10大激励模式解析

10大典型案例分析

第五模块：股权激励方案设计

股权激励方案设计8大要素

激励模式-符合上市规则又不失激励性

激励主体选择-成本控制与持股方式

激励对象、总量和个量的确定

动态的进入退出规则

第六模块：温氏模式及股权激励成功之道

核心价值观：精诚合作，齐创美满生活

战略聚焦与紧密型“公司+农户”模式

全员股权激励，重视人力资本价值

互联网+大数据+技术创新的平台优势

基于企业文化的管理思想