账款回收流程和方法培训
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2022-11-07
在风起云涌的商业战场,伴随日益激烈的市场竞争,在企业生存和发展中,赊销是企业促销产品的一种重要手段之一,但赊销也使企业的应收账款金额迅速增加,导致现金流严重不足,制约了企业的有序经营和发展。作为销售人员,经常会遇到客户拖欠货款的问题,又到年底,怎样向客户催款才高效?客户总在拖延付款时间,如何巧妙把握催款时机?向客户索要欠款,怎么去讨?他会给你吗?什么是合适的力度呢? 面对不同类型的欠款客户,如何应对?非要欠账不还的客户,又该如何催收?为更好的解决以上问题,我们特推出本课程,为大家提供一套标准的账款回收流
在风起云涌的商业战场,伴随日益激烈的市场竞争,在企业生存和发展中,赊销是企业促销产品的一种重要手段之一,但赊销也使企业的应收账款金额迅速增加,导致现金流严重不足,制约了企业的有序经营和发展。作为销售人员,经常会遇到客户拖欠货款的问题,又到年底,怎样向客户催款才高效?客户总在拖延付款时间,如何巧妙把握催款时机?向客户索要欠款,怎么去讨?他会给你吗?什么是合适的力度呢?
面对不同类型的欠款客户,如何应对?非要欠账不还的客户,又该如何催收?为更好的解决以上问题,我们特推出本课程,为大家提供一套标准的账款回收流程和方法。
应收帐款管理培训课程介绍
应收帐款管理培训内容
第 一 讲:欠款背景及原因分析
一、欠款主要背景
1. 宏观环境分析
2. 微观环境分析
3. 企业现状分析
案例分析:某代理商为什么一年只工作十个月?
二、欠款主要原因分析
1. 三角债
2. 经营压力
3. 资金链问题
4. 恶意拖欠
第二讲:欠款的主要类型及应对方式
一、欠款的主要类型
1. 工程项目型:工程的周期、甲乙方的资金以及信誉度、与其沟通的程度
案例分析:知名涂料公司怎么要回500万欠款?
案例分析:知名设备公司的武备办公室到底是什么?
2. 厂商类型:厂家品牌及产品的知名度、游戏规则、商家资金周转、商家与下游商家情况。
案例分析:东方公司的30万欠款为什么要不回来?
3. 厂家与厂家类型:工业品回款揭秘
案例分析:某公司为什么能做到客户欠款100%回收?
案例分析:某公司在客户欠款3年后怎么要回的?
4. 厂商与商场超市类型
案例分析:知名小家电代理商与商场合作为什么要款很艰难
二、欠款的其他应对方式
1. 直截了当
2. 行动前了解原因
3. 找**初联系人
4. 不做出过激行为
5. 当机立断及时终止供货
6. 收款时机把握的重要性
7. 竞争性的收款策略
8. 收款的精神竞争
9. 如何应对客户借口
10. 诉诸法律
案例:漯河钛白粉厂欠款为什么难要?
案例:知名钢材代理商与钢构公司合作的为什么赔款?
第三讲:企业应怎样防范账款风险
一、账款风险的表现形式
1. 账款风险信号有哪些
2. 账款风险给企业带来的危害
3. 账款风险的规避方式有哪些
4. 账款风险的预警机制有哪些
5. 账款风险的防范制度有哪些
案例分析:某公司是如何做到信用额度上亿零风险的
第四讲:企业应怎样**提高竞争力减少账款风险
一、企业竞争力的提升为账款风险带来的好处
1. 企业竞争力如何提升
2. 提升企业竞争力的核心秘诀
3. 提升企业竞争力与账款风险的关系
案例分析:某企业如何**提升竞争力减少账款风险的