应收款项风险管理培训

近几年来,中国经济逐步进入调整期,发展模式从过去的追求高增长改变为追求高品质的稳定增长,企业之间竞争日益激烈,为了扩大销售范围,中小企业普遍采用赊销模式,赊销增加了应收账款和销售收入,同时带来了各种风险如资金周转慢、资金回收困难、呆账坏账增多、时间成本和管理成本增大。如何进行企业应收款项的有效管理,将影响到企业资金运营和战略实现。

本课程从中小企业应收款项的风险分析入手,多方面详细解析了应收款项的风险管理和控制方法,**案例精析和原理讲解,提出应收款项风险管控的落地方法,帮助企业财务人员有效的防范应收款项风险,加强应收款项的日常管理,提高企业的运营效益。

一、中小企业应收款项风险的动因

(一)中小企业应收款项风险产生的环境

(二)中小企业应收款项风险产生的人为和政策因素

二、中小企业应收款项风险的现状

三、中小企业应收款项关键风险分析

(一)信息的误读风险

(二)内控的虚设风险

(三)管理的成本风险

(四)资金的占用风险

(五)债务的偿还风险

(六)报表的税务风险

四、中小企业应收款项风险的防范与控制

(一)中小企业应收款项风险的管控如何落地?

(二)中小企业应收款项管控失败的案例精析

(三)向成功企业学习:他们如何做到收款无忧?