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齐昊财务成本管理培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-09-15

导语概要

企业需要战略,财务需要谋略。如果公司的财务还仅仅在扮演账房先生的角色,那就说明已经落伍于整个大时代了!而随着业财融合,各个部门的主管也应该更加具备财务思维,应该成为企业的成本杀手,砍掉企业多余的成本。只有武装到牙齿的企业才能在商战中,驰骋沙场,无往不利。 在创新时代的大格局下,市场竞争越演越烈,企业负责人一定要本着发展的眼光,从多视角审视企业,配合企业战略、业务开拓,控制成本和费用,有效的助力企业价值提速。本课程重点着眼于六大财务模块中的财务成本控制模块,**讲师自己在职场中亲身经历的案例,让学员们迅速

企业需要战略,财务需要谋略。如果公司的财务还仅仅在扮演账房先生的角色,那就说明已经落伍于整个大时代了!而随着业财融合,各个部门的主管也应该更加具备财务思维,应该成为企业的成本杀手,砍掉企业多余的成本。只有武装到牙齿的企业才能在商战中,驰骋沙场,无往不利。

在创新时代的大格局下,市场竞争越演越烈,企业负责人一定要本着发展的眼光,从多视角审视企业,配合企业战略、业务开拓,控制成本和费用,有效的助力企业价值提速。本课程重点着眼于六大财务模块中的财务成本控制模块,**讲师自己在职场中亲身经历的案例,让学员们迅速掌握控制成本的核心观念。

齐昊财务成本管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

董事长、总裁、总经理、公司财务负责人、财务总监,企业老板、创业者等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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齐昊财务成本管理培训内容

一、什么是财务风险?

●风险不等于危险

●风险家族谱(黑天鹅,灰犀牛,小白兔,金丝猴)

●疫情下的企业自救


二、现金流风险

●企业资金链断裂如何思考?

●企业贷款的小技巧

●企业资金收支两条线


三、成本控制风险

●砍成本的妙处

●成本管控的误区

●砍掉成本的五把刀


四、新形式下,企业成长过程中所需要的财务思维是什么?

●企业从无到有,需要何种财务思维

●企业从有到优,需要何种财务思维

●企业从优到卓越,需要何种财务思维

●新形势下,企业财务的创新思维


五、课程回顾与学员反馈


实战型财务管理导师

齐昊

曾就职于普华永道会计师事务所审计部

曾任和记黄埔联营机构TOM集团COC 财务负责人

曾任香港主板上市公司文化中国传播集团 财务总监

齐老师有着多年国际会计师事务所的审计工作经验,超过20年的高级财务管理经验,3年海外工作经历,熟悉多个国家会计准则,丰富的财务管理以及内部控制管理经验。对财务未来的发展方向,以及国际上先进的财务理念有着深刻的认知。不仅熟悉国际大型跨国公司的财务内部控制制度及流程,帮助海外跨国公司在中国落地。同时,也曾帮助过国内的民营企业成功在海外上市...

定制企业培训方案

齐昊老师讲课怎么样?

齐老师辉煌的职业经历,深厚的财务经验,决定了其课程实战性强,案例真实、富有启发力。

课程字字珠玑、实操性强,应用度高。适合企业高管以上人员学习及进行企业财务战略制定和选择。

课程采用完全真实的财务经历和代表性的案例来讲述财务管理理念和操作手法,智慧来自于实践提炼于实践,适合学员企业市场竞争环境,可以学以致用!

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 齐昊打破了传统的财务培训课程,枯燥、乏味的教学方式。运用丰富、落地的实战案例,在短短的几个小时内,提高了我对于财务管理,财务理念的认知。希望以后还能继续听到齐老师的课程——易网天下有限公司联合创始人孟总

  • 齐老师的课让我恍然大悟,原来一直不重视财务部门、财务人员。现在发现财务管理是一门科学,内部控制和风险防范是企业发展的长久之计。财务管理和财务思维是让企业腾飞的双翼,感谢齐老师的课程,很受教。——成都晨展科技有限公司杨董事长

  • 课程“精彩、实用、新奇”,这样的评语出现在财务培训课程里,真的是难能可贵。——唐德影视总经理杜女士

  • 齐老师的课深入浅出,从实际角度出发,运用多年的实战积累,理论与实践相结合,听起来更通俗易懂。——北京正和采商贸有限公司董总

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