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赊销应收账款管理课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-12-14

导语概要

应收账款管理培训课程导读在风起云涌的商业战场,伴随日益激烈的市场竞争,在企业生存和发展中,赊销是企业促销产品的一种重要手段之一,但赊销也使企业的应收账款金额迅速增加,导致现金流严重不足,制约了企业的有

应收账款管理培训咨询

应收账款管理培训课程导读

在风起云涌的商业战场,伴随日益激烈的市场竞争,在企业生存和发展中,赊销是企业促销产品的一种重要手段之一,但赊销也使企业的应收账款金额迅速增加,导致现金流严重不足,制约了企业的有序经营和发展。作为销售人员,经常会遇到客户拖欠货款的问题,又到年底,怎样向客户催款才高效?客户总在拖延付款时间,如何巧妙把握催款时机?向客户索要欠款,怎么去讨?他会给你吗?什么是合适的力度呢?面对不同类型的欠款客户,如何应对?非要欠账不还的客户,又该如何催收?为更好的解决以上问题,我们特研发出一套标准的账款回收流程和方法。

应收账款管理培训课程目标

●掌握应收账款管理与欠款催收的具体方法与技巧

●制订合理的赊销政策,准确评估客户赊销风险,合理确定赊销额度

●树立全员风险意识,建立企业信用管理体系,掌握信用管理工具

●一套信用与收款工具,应收账款管理从此**简单

应收账款管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

总经理、销售部负责人及业务骨干、财务经理、信用及风险管理人员等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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应收账款管理培训课程大纲

第一讲 逾期账款的催收思路和技巧

1.企业债务的特性

2.赊销客户的分析

3.企业催收政策

4.欠款成功回收的因素

5.企业追账的原则


第二讲 应收账款管理的方法及实施

1.应收账款跟踪管理方法

2.应收账款管理具体操作

3.账款难以回收的危险信号


第三讲 合同管理及票据管理

1.如何保障公司债权

2.合同管理注意的细节

3.票据管理系统

4.授权委托书的管理

5.其他管理工具介绍


第四讲 信用管理流程的思路和体系建设

1.全程信用管理模式

2.信用管理人员的职责

3.信用管理体系的建立

4.信用管理制度制订的方法

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赊销应收账款管理课程

企业信用风险建模培训师

王志刚老师

高级信用风险管理师

曾任:邓白氏集团(美资**咨询集团)华南区咨询部负责人

长期从事风险管理、信用风险控制、风险建模及模型IT化等咨询项目,有10多年项目经理的基层管理经验,带领项目团队,完成项目数十个,理论功底深厚,实操经验丰富。曾参与构建中化集团、渣打银行、顺丰集团、华为技术、上海博世、国海证券、德邦物流、华润三九等国内外知名企业信用管理体系...

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实战派营销管理教练

包贤宗老师

曾任西安杨森省区总经理

曾任艾默生电气中华区大区总监

包贤宗老师拥有19年工业品大客户实战营销与管理经历,曾在国内大合资制药企业【西安杨森】从事院线大客户销售,三年内成长为中国大陆区年轻的省区负责人;在世界500强企业【艾默生电气】,多次荣获亚太区“营销讲师奖”、“杰出案例奖”,凭借良好业绩与卓越团队领导力成为大中华区年轻大区总监...

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债务问题解决培训师

专注信贷风控催收19年

楼克佳老师专注信贷风控催收19年,在贷前风控、贷中监督、贷后催收方面有着丰富的实操经验。对于如何把握恰当的催收时点、调查欠款客户名下资产、判断客户还款意愿、合法合规催收、贷款风险控制、民间借贷纠纷处理及债务催收方面,更是有着独特的见解...

欠款催收小贴士

如今的企业联系逾发紧密,分工逾发明细,一个企业的成败对很多企业都有影响,一荣俱荣,一损俱损,所以,帮助别人的同时也是帮助自己。扶危济困,欲擒故纵,才能商机无限,达到“双赢”。当债务人无力还债时,若采取逼债等方式强制执行,无法取得好效果,即使追回部分债款,因债务人无法恢复生产,其余债款也就无法追回,不妨帮助他在经营活动中走上正轨,再让其还债不迟。


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赊销应收账款管理课程

诺 达 名 师 介 绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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