长沙企业年度财务预算培训

有效的预算可以帮助企业把未来带进现实！有效的预算可以防止无效的浪费！预算是公司高层和一线管理人员之间沟通和协商达成的“协定”。预算表明了公司的主要目标，经营活动和开支。如何做年度预算计划？如何做有效的年度预算计划？如何做可实施、可执行、可落地的年度预算计划？如何建立年度经营计划与预算控制机制来确保经营计划与预算计划得到有效执行和落实，来提升企业经营战略的有效实施，是所有企业经营决策者们都要思考的问题。

●掌握企业全面预算编制的方法

●掌握企业营业预算、投资预算、财务预算的编制

●掌握全面预算执行中的控制方法与调整

●掌握全面预算考评体系

第一讲：年度经营计划制定的历史数据分析

一、如何读懂财务报表

二、财务经营分析

第二讲：财务与经营盈利系统

一、三大杠杆——融合实现企业盈利系统

二、如何评价公司经营者的业绩

第三讲：企业战略及经营目标制定

1. 如何让企业战略落地

2. 平衡计分卡

第四讲：企业全面预算与绩效管理

一、全面预算管理的认知

二、企业全面预算如何编制

三、企业全面预算如何落实并得到有效执行？

四、预算的考核及调整

五、绩效管理

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参加这次培训让我收益很多！课程思路清晰、环节紧凑，相关预算重点讲的很清楚，例举相关例子，弹性预算优点，缺点还用相关公式来讲解，能积极地参与到课堂中，例子比较多、比较容易掌握，分享的案例信息量较大，能结合比较流行的软件，前沿知识进行分享，效果很好。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供预算管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。