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上海财务预算编制培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2021-09-26

导语概要

预算管理培训课程导读预算管理作为一项现代化管理方式和一种科学的管理手段,对整合企业内部资源,加强企业的内部管控,减少经营风险,提升企业的综合竞争能力有重大作用,因此全面预算管理在企业各项管理工作中的地

预算管理培训咨询

预算管理培训课程导读

预算管理作为一项现代化管理方式和一种科学的管理手段,对整合企业内部资源,加强企业的内部管控,减少经营风险,提升企业的综合竞争能力有重大作用,因此全面预算管理在企业各项管理工作中的地位也更加突出,日趋显得重要,越来越多的企业开始推行全面预算管理,但是企业在全面预算管理的编制、执行及控制、结果考评等方面缺乏专业经验,从而许多企业面临编制方法不科学、执行措施不合理等各种各样的困境,无法充分发挥全面预算管理的作用。

预算管理培训课程目标

●掌握企业全面预算编制的方法

●掌握企业营业预算、投资预算、财务预算的编制

●掌握全面预算执行中的控制方法与调整

●掌握全面预算考评体系

预算管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

董事长、总经理、高管、CFO、财务总监、财务经理、预算岗位、中层管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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预算管理培训课程大纲

一、企业经营管理框架下的经营计划与预算管理?

1、实践中对于经营计划、预算认知的几个误区

2、企业经营管理框架


二、企业经营计划与全面预算管理

1、宏观经济环境的挑战

2、在企业成长生命周期不同阶段的财务管理重点

3、企业经营计划与预算


三、全面预算管理体系搭建的实战落地

1、全面预算管理管的是什么

2、全面预算管理关键要素有哪些

3、全面预算管理的功能以及如何在企业经营管理过程中发挥作用

4、全面预算管理的流程与重要节点

5、全面预算管理如何保障实施

6、全面预算管理如何编制

7、全面预算管理如何做到执行与控制


四、真实企业案例全面解析预算实施全过程

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    中国注册会计师、中国注册税务师,西南财经大学财务管理硕士,历任四川攀枝花东泰投资公司总经理,青海奥凯煤业集团董事、财务总监,中航工业成都凯天电子股份有限公司(国企)天宇公司常务副总经理,台湾东泰集团(大陆)地区总部集团营运副总裁、财务总监......

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往期学员学习体会

1.深入简出、通俗易懂,用实例说明表述了全面预算的重要性并对全部的战略规划、预算控制、绩效评价起到有力的推动作用。

2.案例层层剖析,分析方法娓娓道来,让我们收益丰多,非常感谢老师的精彩授课。

3.课程含金量非常高!课程条理清晰与实际案例相结合,易于理解。使我全面了解了预算整个流程体系,编制过程以及风控注意点,对我实际工作有给出了指引方向,非常有帮助。

诺 达 名 师 服 务 流 程

上海财务预算编制培训

诺 达 名 师 介 绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供预算管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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