成都股权激励培训内容
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2021-07-08
现代企业的竞争本质上就是人才的竞争。企业要想在激烈的市场竞争当中立于不败之地，面临着两个现实而又重要的问题：如何留住企业所需要的人才；对于留下来的人才企业如何激励和约束他们，使其发挥所长，为企业创造价
现代企业的竞争本质上就是人才的竞争。企业要想在激烈的市场竞争当中立于不败之地，面临着两个现实而又重要的问题：如何留住企业所需要的人才；对于留下来的人才企业如何激励和约束他们，使其发挥所长，为企业创造价值？要想从根本上解决这两个问题，很多企业已经逐渐认识到需要设计和实施符合本企业实际的股权激励方案。
本课程从股权激励理论入手，通过大量案例，讲解目前国内常见的各种股权激励模式，传授有效推行企业股权激励的步骤、要点和技巧，让学员学以致用。
课程目标
Course objectives-
01
掌握科学合理的股权思维，避免在股权问题上犯错
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02
从顶层开始做股权设计，延长企业生命周期
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03
思考如何用股权融到人才、融到资金、融到资源
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课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
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课程对象：
企业董事长、总裁、总经理、人力资源总监、财务总监等中高层管理人员。
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课程时间：
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、建立卓越的企业股权激励制度
1、正确认识股权激励
2、企业实施股权激励的目的
3、什么样的企业适合做股权激励
4、股权激励理论
5、设计和实施股权激励的关键要点
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模块二、股权激励9种常见模式
1、股票期权模式
2、期股模式
3、业绩股票模式
4、干股模式
5、限制性股票
6、虚拟股票
7、股票增值权模式
8、延期支付
9、员工持股计划
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模块三、股权激励设计八定法
1、确定股权激励对象
2、确定股权激励模式
4、确定股权激励额度
5、确定行权价格
6、确定股权的来源或者购股资金的来源
7、确定行权时间
8、确定股权激励计划的调整与修改、变更及终止机制
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模块四、股权激励典型案例分析
1、联想股权激励计划
2、阿里股票激励计划
3、某非上市公司认股权激励计划方案
老师介绍
The teacher introduced-
雷勋华 股权激励10D模型创始人
股权激励10D模型创始人，长期从事上市前、上市中及上市后企业财务总监、首席财务官等职位，曾任中国石化集团科长、财务处长、财务总监，侨兴集团首席财务官CFO、财务总监...
预约讲师 -
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吴梓境 资本运营实战讲师
资本运营实战讲师，有十多年金融行业经验，实操20余家上市公司并购基金及百余家中小企业的股权设计和股权融资资本运营项目，对股权设计、并购重组、新三板上市方面丰富的实操经验...
预约讲师 -
刘光耀 企业股权战略培训师
企业股权战略培训师，曾先后就职于北京和君、山东凤祥乳业、天津顶新等公司，先后任经理、总助、副总经理、总经理等管理岗位，主要从事企业股份制改造、资产重组、公司设立等工作...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1、课程讲得很好！从分析股权架构设计到案例分析都讲的很清楚，大家的学习积极性也很强。
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2，黄老师不只讲解股权激励相关知识，还将企业管理的许多方面进行串联，比如发展规划、目标管理、人才培养等，大大拓展了思路。
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3，这次学习，收获挺大的。从顶层设计到股权激励，既有很多共鸣，也有很多心得感悟。
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4，非常优秀！课程，既有理论又有实践，深入浅出，引人入胜。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 填写报名表
- · 发送邀请函
- · 确认时间地点
- · 支付课程费用
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce
诺达名 师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供股权激励培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
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