股权激励培训公司
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2021-07-02
股权激励已成为当前和未来主要的核心层员工的人才计划武器。作为公司股东、高管以及高级人力资源师，掌握股权激励方案设计与编制技能，将是评价其工作能力的又一项重要指标。股权激励是以公司法、合伙企业法为基础运
股权激励已成为当前和未来主要的核心层员工的人才计划武器。作为公司股东、高管以及高级人力资源师，掌握股权激励方案设计与编制技能，将是评价其工作能力的又一项重要指标。股权激励是以公司法、合伙企业法为基础运用的顶层设计之一，需要运用法律来解决相关设计问题，作为公司法律师，通过大量的实践案例，总结出的股权激励实操，将更加合规、合理、完善、实效。随着越来越多的企业实施员工股权激励计划，需要有更多的设计服务者来帮助企业进行合理的科学的股权设计，本课程是针对这一市场需求而组织实施的实用性培训。
课程目标
Course objectives-
01
初步了解股权激励的概念
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02
充分了解股权激励的原则
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03
掌握股权激励的基本方法
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04
有效运用股权激励，使企业效率倍增
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课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
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课程对象：
企业董事长、总裁、总经理、人力资源总监、财务总监等中高层管理人员。
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课程时间：
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、股权激励概述
●什么是股权激励
●股权激励的原理
●股权激励的作用
●股权激励的利弊
●案例：安然事件
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模块二、股权激励的10种主要模式
●股票期权模式
●案例：安泰科技
●限制性股票模式
●案例：中国联通
●业绩股票模式
●案例：福地科技
●虚拟股票模式
●案例：华为的员工持股计划
●武汉模式/ 延期支付模式
●案例：三木集团
●虚拟股票期权模式
●案例：上海贝岭
●股票增值权模式
●案例：富邦股份
●帐面价值增值权模式
●案例：北京九源网络
●员工持股计划模式
●案例：TCL集团
●管理层收购模式
●案例：粤美的
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模块三、股权激励方案设计
●模式选择应考虑的因素
●股权激励模式的选择
●方案设计应遵循的5项原则
●10D模型在方案设计中的应用
●股权激励计划的实施步骤
●股权激励计划的调整与完善
●案例：海欣食品
●案例：江苏国泰
●案例：招商银行
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模块四、股权激励计划的实施
●股权激励实施步骤
●股权激励方案调整
●案例：美的集团
●案例：金宇生物
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模块五、股权激励对利润和税收的影响
●股份激励方式对利润的影响
●股权激励对税收的影响
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模块六、股权激励对资本运作的影响
●对新三板挂牌的影响
●对企业上市的影响及其解决办法
●案例：新三板仁会生物
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模块七、股权激励风险识别与防范
●股权激励6大风险点
●股权激励5大风险防范措施
●案例：天夏智慧
老师介绍
The teacher introduced-
雷勋华 股权激励10D模型创始人
股权激励10D模型创始人，长期从事上市前、上市中及上市后企业财务总监、首席财务官等职位，曾任中国石化集团科长、财务处长、财务总监，侨兴集团首席财务官CFO、财务总监...
预约讲师 -
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吴梓境 资本运营实战讲师
资本运营实战讲师，有十多年金融行业经验，实操20余家上市公司并购基金及百余家中小企业的股权设计和股权融资资本运营项目，对股权设计、并购重组、新三板上市方面丰富的实操经验...
预约讲师 -
刘光耀 企业股权战略培训师
企业股权战略培训师，曾先后就职于北京和君、山东凤祥乳业、天津顶新等公司，先后任经理、总助、副总经理、总经理等管理岗位，主要从事企业股份制改造、资产重组、公司设立等工作...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1、这是我第一次学习了有关股权激励方面的课程和相关知识，在增长知识的同时也大开了眼界，挺不错的。
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2，此次股权激励培训让我认识到了自己的不足之处，股权方面的知识还有所欠缺。
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3，想两天就对股权激励了解透彻和认识深刻显然是不切实际的，但这次培训还是很好的把我们领进门了。
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4，非常感谢公司给与我和其他几位同事这次难得的培训机会，课程让我收获很大。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 填写报名表
- · 发送邀请函
- · 确认时间地点
- · 支付课程费用
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce
诺达名 师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供股权激励培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
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