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初创公司股权激励方案

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2021-06-24

导语概要

随着商业竞争日益激烈,企业进入精细化、创新化竞争阶段,在这个阶段,股权和融资乃至资本运作成为企业竞争制胜重要环节。如何以商业价值来发展自身价值?如何创新股权架构、合伙人模式和股权激励方式,以运营角度理

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随着商业竞争日益激烈,企业进入精细化、创新化竞争阶段,在这个阶段,股权和融资乃至资本运作成为企业竞争制胜重要环节。

如何以商业价值来发展自身价值?如何创新股权架构、合伙人模式和股权激励方式,以运营角度理解股权设计对于整合内外部资源的价值?如何合法合规的进行股权激励设计,最大化激发员工的动力?如何通过多种方式进行投融资操作?如何借助资本市场逐步发展自身。

本课程理论结合案例,剖析股权激励的核心理论和案例,揭示人合资合如何加速企业快速发展的内在逻辑和路径。顶层设计是企业价值的放大器,综合运用股权设计技术可以构建企业成长新的动力引擎,为企业在变幻的商业环境中策划独特的成长路径。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    了解股权激励的定义、原理及作用

  • 02

    全面掌握股权激励的10种模式

  • 03

    全面掌握股权激励方案设计

  • 04

    全面掌握股权激励计划的实施

  • 05

    全面掌握股权激励方案对利润和税收的影响

  • 06

    全面掌握股权激励对新三板挂牌和企业上市的影响

  • 07

    掌握股权激励风险点与防范方法

  • 08

    加深学员对股权激励实务操作的理解

  • .

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。

  • 课程对象:

    企业董事长、总裁、总经理、人力资源总监、财务总监等中高层管理人员。

  • 课程时间:

    线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、股权激励概述

    ●什么是股权激励

    ●股权激励的原理

    ●股权激励的作用

    ●股权激励的利弊

    ●案例:安然事件


  • 模块二、股权激励的10种主要模式

    ●股票期权模式

    ●案例:安泰科技

    ●限制性股票模式

    ●案例:中国联通

    ●业绩股票模式

    ●案例:福地科技

    ●虚拟股票模式

    ●案例:华为的员工持股计划

    ●武汉模式/ 延期支付模式

    ●案例:三木集团

    ●虚拟股票期权模式

    ●案例:上海贝岭

    ●股票增值权模式

    ●案例:富邦股份

    ●帐面价值增值权模式

    ●案例:北京九源网络

    ●员工持股计划模式

    ●案例:TCL集团

    ●管理层收购模式

    ●案例:粤美的


  • 模块三、股权激励方案设计

    ●模式选择应考虑的因素

    ●股权激励模式的选择

    ●方案设计应遵循的5项原则

    ●10D模型在方案设计中的应用

    ●股权激励计划的实施步骤

    ●股权激励计划的调整与完善

    ●案例:海欣食品

    ●案例:江苏国泰

    ●案例:招商银行


  • 模块四、股权激励计划的实施

    ●股权激励实施步骤

    ●股权激励方案调整

    ●案例:美的集团

    ●案例:金宇生物


  • 模块五、股权激励对利润和税收的影响

    ●股份激励方式对利润的影响

    ●股权激励对税收的影响


  • 模块六、股权激励对资本运作的影响

    ●对新三板挂牌的影响

    ●对企业上市的影响及其解决办法

    ●案例:新三板仁会生物


  • 模块七、股权激励风险识别与防范

    ●股权激励6大风险点

    ●股权激励5大风险防范措施

    ●案例:天夏智慧

老师介绍

The teacher introduced
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    雷勋华 股权激励10D模型创始人

    股权激励10D模型创始人,长期从事上市前、上市中及上市后企业财务总监、首席财务官等职位,曾任中国石化集团科长、财务处长、财务总监,侨兴集团首席财务官CFO、财务总监...

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    黄海 企业上市全流程咨询师

    企业上市全流程咨询师,曾任诺基亚集团财务部经理,珠海恒利集团财务部总监、财务首席官,珠海德豪润集团财务部副总监,江苏卡威汽车工业集团财务部总监、董事会秘书...

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    资本运营实战讲师,有十多年金融行业经验,实操20余家上市公司并购基金及百余家中小企业的股权设计和股权融资资本运营项目,对股权设计、并购重组、新三板上市方面丰富的实操经验...

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    企业股权战略培训师,曾先后就职于北京和君、山东凤祥乳业、天津顶新等公司,先后任经理、总助、副总经理、总经理等管理岗位,主要从事企业股份制改造、资产重组、公司设立等工作...

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The customer evaluation
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  • 1、这个股权激励培训对我们来说是个及时雨,收获非常大。

  • 2,员工股权激励的问题现在正是我们头痛的问题,这次培训刚好对症下药,很好!

  • 3,参加了这个课程,我才知道我只是粗浅的了解了一些股权激励的方法,还有很多地方要学习。

  • 4,老师幽默风趣,而且很有耐心,擅长举例子,他通过讲故事的方式将复杂枯燥理论用通俗易懂的方式进行讲解;这种方式让我很受用!

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诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供股权激励培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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