股权激励方案模板
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2021-06-19
随着商业竞争日益激烈，企业进入精细化、创新化竞争阶段，在这个阶段，股权和融资乃至资本运作成为企业竞争制胜重要环节。如何以商业价值来发展自身价值？如何创新股权架构、合伙人模式和股权激励方式，以运营角度理
随着商业竞争日益激烈，企业进入精细化、创新化竞争阶段，在这个阶段，股权和融资乃至资本运作成为企业竞争制胜重要环节。
如何以商业价值来发展自身价值？如何创新股权架构、合伙人模式和股权激励方式，以运营角度理解股权设计对于整合内外部资源的价值？如何合法合规的进行股权激励设计，最大化激发员工的动力？如何通过多种方式进行投融资操作？如何借助资本市场逐步发展自身。
本课程理论结合案例，剖析股权激励的核心理论和案例，揭示人合资合如何加速企业快速发展的内在逻辑和路径。顶层设计是企业价值的放大器，综合运用股权设计技术可以构建企业成长新的动力引擎，为企业在变幻的商业环境中策划独特的成长路径。
课程目标
Course objectives-
01
初步了解股权激励的概念
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02
充分了解股权激励的原则
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03
掌握股权激励的基本方法
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04
有效运用股权激励，使企业效率倍增
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课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
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课程对象：
企业董事长、总裁、总经理、人力资源总监、财务总监等中高层管理人员。
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课程时间：
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、股权激励：公司发展的核动力
1、股权激励的起源及应用
2、股权激励的作用及意义
3、股权激励的本质
4、企业实施股权激励的重要性
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模块二、常用的股权激励工具及实施方案
1、常用的12 种股权激励工具
2、企业如何选择股权激励工具
3、股权激励制度的设计与优化
4、实施股权激励方案的6 个原则
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模块三、股权激励结构设计
1、常见的激励形式
2、股权激励的8 个基本要素
3、股权激励架构的模型设计
4、企业实施股权激励时重点关注的4 个方面
5、实施股权激励方案需要注意的6 个问题
6、股权激励实务操作讲解
老师介绍
The teacher introduced-
雷勋华 股权激励10D模型创始人
股权激励10D模型创始人，长期从事上市前、上市中及上市后企业财务总监、首席财务官等职位，曾任中国石化集团科长、财务处长、财务总监，侨兴集团首席财务官CFO、财务总监...
预约讲师 -
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吴梓境 资本运营实战讲师
资本运营实战讲师，有十多年金融行业经验，实操20余家上市公司并购基金及百余家中小企业的股权设计和股权融资资本运营项目，对股权设计、并购重组、新三板上市方面丰富的实操经验...
预约讲师 -
刘光耀 企业股权战略培训师
企业股权战略培训师，曾先后就职于北京和君、山东凤祥乳业、天津顶新等公司，先后任经理、总助、副总经理、总经理等管理岗位，主要从事企业股份制改造、资产重组、公司设立等工作...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1、这次培训，让我对股权激励有了新的看法，股权激励不再是一个方案那么简单，更多的是落地实施，没有一个系统的体系，基础不牢固，实施股权激励是不能落地的。
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2，收获很大、感触也很多，黄老师十分专业且具备战略高度，对实施股权激励的意义与价值阐释得十分透彻。
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3，课程既有宏观思维、也有微观执行操作方法，三天学习，让我基本上能独立做一套股权激励实施方案，很不错。
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4，课程还是很不错的，但我想提点建议，会场比较安静，课前、课间可适当增加点音乐以愉悦心情。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 填写报名表
- · 发送邀请函
- · 确认时间地点
- · 支付课程费用
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce
诺达名 师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供股权激励培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
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