深圳员工股权激励培训内容
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2021-06-19
共创、共担、共享的合伙人时代已经来临！共享制企业已成燎原之势！传统的委托人机制、代理制企业如何转型，真正体现人力资本价值，股权激励是不二之选！股权激励不是分老板的股份，也不是分老板兜里的钱。而是通过一
共创、共担、共享的合伙人时代已经来临！共享制企业已成燎原之势！传统的委托人机制、代理制企业如何转型，真正体现人力资本价值，股权激励是不二之选！
股权激励不是分老板的股份，也不是分老板兜里的钱。而是通过一种合理的机制安排和一定规则的设计，激励管理团队创造更多的利润，分享预期贡献，和公司形成“利益共享、风险共担”的机制，把企业的未来和管理团队的未来捆绑在一起！
课程目标
Course objectives-
01
如何优化企业股权？
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02
如何合理设计股权激励方案？
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03
如何能让激励达到长期有效？
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04
如何让公司高管与你不离不去？
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05
如何让新员工入职后就有归属感？
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06
如何让老员工永具激情和创造力？
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07
如何让核心员工与企业同心同德？
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课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
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课程对象：
企业董事长、总裁、总经理、人力资源总监、财务总监等中高层管理人员。
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课程时间：
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、股权激励的作用
1、激励员工：释放人力资本潜在价值
2、约束员工；一荣俱荣，一损俱损
3、提高员工福利：利益共享
4、稳定员工：激励对象不能轻言“去留”
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模块二、股权激励的问题与误区
1、将股权激励误读为“员工福利”
2、风险考虑不足或业绩指标过高，行权难而使股权激励成为“鸡肋”
3、业绩指标过低而出现激励过度与“自我奖励”
4、高管坐享“福利”而损害投资利益
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模块三、股权激励的十大模式
1、期股
2、股票期权
3、业绩股票
4、账面价值增值权
5、员工持股计划
6、虚拟股票
7、股票增值权
8、限制性股票计划
9、管理层收购（MBO）
10、延期支付
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模块四、如何进行股权激励
1、定目的
2、定对象
3、定模式
4、定数量
5、定价格
6、定时间
7、定来源
8、定条件
9、定机制
老师介绍
The teacher introduced-
雷勋华 股权激励10D模型创始人
股权激励10D模型创始人，长期从事上市前、上市中及上市后企业财务总监、首席财务官等职位，曾任中国石化集团科长、财务处长、财务总监，侨兴集团首席财务官CFO、财务总监...
预约讲师 -
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吴梓境 资本运营实战讲师
资本运营实战讲师，有十多年金融行业经验，实操20余家上市公司并购基金及百余家中小企业的股权设计和股权融资资本运营项目，对股权设计、并购重组、新三板上市方面丰富的实操经验...
预约讲师 -
刘光耀 企业股权战略培训师
企业股权战略培训师，曾先后就职于北京和君、山东凤祥乳业、天津顶新等公司，先后任经理、总助、副总经理、总经理等管理岗位，主要从事企业股份制改造、资产重组、公司设立等工作...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1、这根据我们的实际情况，摸石头过河，尽快落地。
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2，课程挺好的，落地的过程中如果遇到困惑，还望能得到老师的指导。
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3，感谢老师的分享，培训的内容挺适合我们的。
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4，这次培训让我清晰地知道股权激励对公司发展重要性，增强股改信心和了解如何提高实操性。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 填写报名表
- · 发送邀请函
- · 确认时间地点
- · 支付课程费用
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce
诺达名 师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供股权激励培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
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