天津员工股权激励培训内容
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2021-06-16
当今世界500强企业，90%都采用了股权激励方式来激励管理层不断将企业带到更高的高度！在中国，越来越多的企业为了合理激励核心人员，纷纷推行了适合自身发展的股权激励措施，打造人才的“金手铐”，形成“着眼
当今世界500强企业，90%都采用了股权激励方式来激励管理层不断将企业带到更高的高度！
在中国，越来越多的企业为了合理激励核心人员，纷纷推行了适合自身发展的股权激励措施，打造人才的“金手铐”，形成“着眼未来、利益共享、风险共担”的新型激励机制。采用了股权激励的企业往往焕然一新，局面为之一变。股权激励既重要，又紧急，既要长远规划，更要系统思考。股权激励方案需要立即行动、系统规划、尽早发布。
然而，由于股权激励的复杂性和专业性，如何有效发挥其正面激励作用，避免因非专业设计给企业的发展带来伤害，尤其避免不适当的激励方案给拟融资上市公司的发展造成障碍？如何成功运用股权激励方案成为了民营企业家的现实挑战与考验。同时，外来的和尚好念经，在股权激励这样敏感的话题上，企业也需要外部第三方的介入，帮助企业内部人员更好地认同与接受股权方案。
为此，我们特开发了这个股权激励培训课程，旨在帮助企业做好股权激励，消除股权隐患、激发股权能量！
课程目标
Course objectives-
01
了解在股权激励之前如何进行股权布局和股权设置
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02
了解股权期权激励体系设计的常见模式
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03
掌握企业股权期权激励的思路与操作步骤
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04
掌握股权激励方案的设计要点、关键环节
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05
掌握股权激励系统而专业的设计方法、工具
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课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
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课程对象：
企业董事长、总裁、总经理、人力资源总监、财务总监等中高层管理人员。
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课程时间：
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、定预期（建立信心）
1. 当前企业现状与经济形势
2. 产业快速迭代所导致的企业危机
3. 没有传统的企业，只有传统的思维
4. 思维决定行为、行为决定结果，布局未来获取高估值
5. 提高效率、降低成本是永远不变的转型法则
6. 一流的设计、二流的质量、三流的价格才能产生增量空间
7. 全球精细化分工趋势所导致大量企业倒闭
8. 房地产、建筑业转型之道
9. 零售行、生产制造业转型之道
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模块二、定对象（宁缺毋滥）
1. 拥有核心资源的人才
2. 拥有关键技术的人才
3. 拥有综合能力的人才
4. 掌握关键业务的人才
5. 高管类
6. 技术类
7. 营销类
8. 岗位价值
9. 素质能力
10. 历史贡献
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模块三、定模式（对症下药）
1. 现金类包括奖励基金与虚拟股权
2. 股权类包括实际股权与期权
3. 优劣势对比
4. 分红权
5. 增值权
6. 优劣势对比
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模块四、定载体（晋升机制）
1. 自然人持股
2. 委托持股
3. 信托持股
4. 社团非法人持股
5. 有限公司持股
6. 股份有限公司持股
7. 有限合伙持股
8. 优劣势分析
9. 合理筹划税务体系建立
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模块五、定数量（循序渐进）
1. 公司股权激励总量占比
2. 公司高管个体占比
3. 预留股权占比
4. 与薪资平滑方式
5. 个量确定办法
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模块六、定价格（估值依据）
1. 实股转让、增资价格
2. 期权行权价格
3. 虚拟股份虚拟价格
4. 注册资本评估法
5. 净资产评估法
6. 市盈率评估法
7. 市梦率评估法
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模块七、定时间（限制条款）
1. 虚拟股权时间
2. 奖励基金时间
3. 期权时间
4. 实股转让时间
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模块八、定来源（统一公允）
1. 原股东转让
2. 预留股份结转
3. 增资扩股
4. 自筹获取资金
5. 融资获取资金
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模块九、定方案（建立标杆）
1. 与业绩挂钩
2. 建立限制性条款
3. 形成pk制度
4. 建立仪式感
5. 预期与压力并存
6. 股权激励计划的调整机制
7. 股权激励计划的修改机制
8. 股权激励计划的终止机制
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模块十、定市值（快速发展）
1. 投资机构分类与投向差别
2. 骗子投资机构惯用手法揭秘
3. Ipo上市与买壳上市的操作流程
4. 曲线上市被收购应具备的前提条件
5. 海外上市VIE构架如何搭建
6. 中国、美国、新加坡等资本市场特点
7. 区域股权市场与其他版块联动效应
老师介绍
The teacher introduced-
雷勋华 股权激励10D模型创始人
股权激励10D模型创始人，长期从事上市前、上市中及上市后企业财务总监、首席财务官等职位，曾任中国石化集团科长、财务处长、财务总监，侨兴集团首席财务官CFO、财务总监...
预约讲师 -
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吴梓境 资本运营实战讲师
资本运营实战讲师，有十多年金融行业经验，实操20余家上市公司并购基金及百余家中小企业的股权设计和股权融资资本运营项目，对股权设计、并购重组、新三板上市方面丰富的实操经验...
预约讲师 -
刘光耀 企业股权战略培训师
企业股权战略培训师，曾先后就职于北京和君、山东凤祥乳业、天津顶新等公司，先后任经理、总助、副总经理、总经理等管理岗位，主要从事企业股份制改造、资产重组、公司设立等工作...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1、这根据我们的实际情况，摸石头过河，尽快落地。
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2，课程挺好的，落地的过程中如果遇到困惑，还望能得到老师的指导。
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3，感谢老师的分享，培训的内容挺适合我们的。
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4，这次培训让我清晰地知道股权激励对公司发展重要性，增强股改信心和了解如何提高实操性。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 填写报名表
- · 发送邀请函
- · 确认时间地点
- · 支付课程费用
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce
诺达名 师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供股权激励培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
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