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股权激励方案班

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-06-15

导语概要

公司经营本身就是围绕多方利益进行的“分配游戏”,在分配过程中,员工作为公司财富的持续创造者,尤其是中高层管理人员、技术骨干,在公司决策、分享收益、承担风险中相对于股东有着越来越重要的作用,为了让这些骨

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公司经营本身就是围绕多方利益进行的“分配游戏”,在分配过程中,员工作为公司财富的持续创造者,尤其是中高层管理人员、技术骨干,在公司决策、分享收益、承担风险中相对于股东有着越来越重要的作用,为了让这些骨干人员为公司长期的服务,股权激励是一种有效的方式。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    全面了解股权激励的定义及原理

  • 02

    全面了解股票激励相关的概念

  • 03

    全面了解股权激励的作用

  • 04

    全面掌握股权激励的12种模式

  • 05

    全面掌握股权激励10D模型

  • 06

    全面掌握股权激励应遵循的5大原则

  • 07

    全面了解与股权激励方案的设计方法

  • 08

    全面掌握上市公司与非上市公司实施股权激励的步骤

  • 09

    全面掌握股权激励的会计处理和税务筹划

  • 10

    全面掌握股票激励有关的法律法规的精髓

  • 11

    全面提升学员对股权激励的理解

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。

  • 课程对象:

    企业董事长、总裁、总经理、人力资源总监、财务总监等中高层管理人员。

  • 课程时间:

    线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、股权激励计划的设计基础

    1、公司治理的要求

    2、股权激励的目的

    3、与薪酬体系匹配的激励方式

    4、被激劢对象的范围确定


  • 模块二、我国股权激励机制的现状

    1、非上市公司股权激励

    2、拟上市公司股权激励

    3、已上市公司股权激励

    4、股权激励是一把“双刃剑”


  • 模块三、不同类型的实用案例分析

    1、创业型股权激励

    2、竞争性行业股权激励

    3、传统行业股权激励等

    4、失败案例及负面效应


  • 模块四、股权激励的设计模式

    1、股票期权模式

    2、股份期权模式

    3、期股奖励模式

    4、虚拟股票期权模式

    5、年薪奖励转股权模式

    6、股票增值权模式


  • 模块五、股权激励机制主要操作障碍

    1、企业合理估值定价

    2、人员合理估值定价

    3、技术管理要素如何入股

    4、如何设计激励杠杆

    5、分配股份及期权额度与数量


  • 模块六、财务与税收

    1、股份来源问题

    2、资金来源问题

    3、企业所得税

    4、个人所得税


  • 模块七、中国股权激励的问题分析

    1、目前国内股权激励的主要方式

    2、国内股权激励的主要问题

    3、如何避免股权激励的坏影响

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 股权激励方案班

    雷勋华 股权激励10D模型创始人

    股权激励10D模型创始人,长期从事上市前、上市中及上市后企业财务总监、首席财务官等职位,曾任中国石化集团科长、财务处长、财务总监,侨兴集团首席财务官CFO、财务总监...

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    黄海 企业上市全流程咨询师

    企业上市全流程咨询师,曾任诺基亚集团财务部经理,珠海恒利集团财务部总监、财务首席官,珠海德豪润集团财务部副总监,江苏卡威汽车工业集团财务部总监、董事会秘书...

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    资本运营实战讲师,有十多年金融行业经验,实操20余家上市公司并购基金及百余家中小企业的股权设计和股权融资资本运营项目,对股权设计、并购重组、新三板上市方面丰富的实操经验...

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    刘光耀 企业股权战略培训师

    企业股权战略培训师,曾先后就职于北京和君、山东凤祥乳业、天津顶新等公司,先后任经理、总助、副总经理、总经理等管理岗位,主要从事企业股份制改造、资产重组、公司设立等工作...

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客户评价

The customer evaluation
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  • 1、这次培训,让我对股权激励有了新的看法,股权激励不再是一个方案那么简单,更多的是落地实施,没有一个系统的体系,基础不牢固,实施股权激励是不能落地的。

  • 2,收获很大、感触也很多,黄老师十分专业且具备战略高度,对实施股权激励的意义与价值阐释得十分透彻。

  • 3,课程既有宏观思维、也有微观执行操作方法,三天学习,让我基本上能独立做一套股权激励实施方案,很不错。

  • 4,课程还是很不错的,但我想提点建议,会场比较安静,课前、课间可适当增加点音乐以愉悦心情。

合作流程

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  • · 填写报名表
  • · 发送邀请函
  • · 确认时间地点
  • · 支付课程费用
  • · 现场参加课程

机构介绍

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诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供股权激励培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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