上海上市公司股权激励培训内容
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2021-06-15
现代企业的竞争本质上就是人才的竞争。企业要想在激烈的市场竞争当中立于不败之地，面临着两个现实而又重要的问题：如何留住企业所需要的人才；对于留下来的人才企业如何激励和约束他们，使其发挥所长，为企业创造价
现代企业的竞争本质上就是人才的竞争。企业要想在激烈的市场竞争当中立于不败之地，面临着两个现实而又重要的问题：如何留住企业所需要的人才；对于留下来的人才企业如何激励和约束他们，使其发挥所长，为企业创造价值？要想从根本上解决这两个问题，很多企业已经逐渐认识到需要设计和实施符合本企业实际的股权激励方案。
本课程从股权激励理论入手，通过大量案例，讲解目前国内常见的各种股权激励模式，传授有效推行企业股权激励的步骤、要点和技巧，让学员学以致用。
课程目标
Course objectives-
01
掌握如何利用股权完成资本时代下商业模式重构
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02
掌握公司股权激励的核心规则：定性、定量、定类、定规、定人、定时、定退
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03
理解持股平台搭建与高管持股计划的构建，学会运用股权吸引和留住核心团队
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04
实操训练股权融资的核心工具：估值工具、BP系统、入资模式等
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05
围绕股权结构的创新型结构化工具：众筹、并购、挂牌
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课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
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课程对象：
企业董事长、总裁、总经理、人力资源总监、财务总监等中高层管理人员。
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课程时间：
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、定预期（建立信心）
1. 当前企业现状与经济形势
2. 产业快速迭代所导致的企业危机
3. 没有传统的企业，只有传统的思维
4. 思维决定行为、行为决定结果，布局未来获取高估值
5. 提高效率、降低成本是永远不变的转型法则
6. 一流的设计、二流的质量、三流的价格才能产生增量空间
7. 全球精细化分工趋势所导致大量企业倒闭
8. 房地产、建筑业转型之道
9. 零售行、生产制造业转型之道
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模块二、定对象（宁缺毋滥）
1. 拥有核心资源的人才
2. 拥有关键技术的人才
3. 拥有综合能力的人才
4. 掌握关键业务的人才
5. 高管类
6. 技术类
7. 营销类
8. 岗位价值
9. 素质能力
10. 历史贡献
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模块三、定模式（对症下药）
1. 现金类包括奖励基金与虚拟股权
2. 股权类包括实际股权与期权
3. 优劣势对比
4. 分红权
5. 增值权
6. 优劣势对比
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模块四、定载体（晋升机制）
1. 自然人持股
2. 委托持股
3. 信托持股
4. 社团非法人持股
5. 有限公司持股
6. 股份有限公司持股
7. 有限合伙持股
8. 优劣势分析
9. 合理筹划税务体系建立
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模块五、定数量（循序渐进）
1. 公司股权激励总量占比
2. 公司高管个体占比
3. 预留股权占比
4. 与薪资平滑方式
5. 个量确定办法
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模块六、定价格（估值依据）
1. 实股转让、增资价格
2. 期权行权价格
3. 虚拟股份虚拟价格
4. 注册资本评估法
5. 净资产评估法
6. 市盈率评估法
7. 市梦率评估法
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模块七、定时间（限制条款）
1. 虚拟股权时间
2. 奖励基金时间
3. 期权时间
4. 实股转让时间
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模块八、定来源（统一公允）
1. 原股东转让
2. 预留股份结转
3. 增资扩股
4. 自筹获取资金
5. 融资获取资金
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模块九、定方案（建立标杆）
1. 与业绩挂钩
2. 建立限制性条款
3. 形成pk制度
4. 建立仪式感
5. 预期与压力并存
6. 股权激励计划的调整机制
7. 股权激励计划的修改机制
8. 股权激励计划的终止机制
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模块十、定市值（快速发展）
1. 投资机构分类与投向差别
2. 骗子投资机构惯用手法揭秘
3. Ipo上市与买壳上市的操作流程
4. 曲线上市被收购应具备的前提条件
5. 海外上市VIE构架如何搭建
6. 中国、美国、新加坡等资本市场特点
7. 区域股权市场与其他版块联动效应
老师介绍
The teacher introduced-
雷勋华 股权激励10D模型创始人
股权激励10D模型创始人，长期从事上市前、上市中及上市后企业财务总监、首席财务官等职位，曾任中国石化集团科长、财务处长、财务总监，侨兴集团首席财务官CFO、财务总监...
预约讲师 -
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吴梓境 资本运营实战讲师
资本运营实战讲师，有十多年金融行业经验，实操20余家上市公司并购基金及百余家中小企业的股权设计和股权融资资本运营项目，对股权设计、并购重组、新三板上市方面丰富的实操经验...
预约讲师 -
刘光耀 企业股权战略培训师
企业股权战略培训师，曾先后就职于北京和君、山东凤祥乳业、天津顶新等公司，先后任经理、总助、副总经理、总经理等管理岗位，主要从事企业股份制改造、资产重组、公司设立等工作...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1、这次培训，让我对股权激励有了新的看法，股权激励不再是一个方案那么简单，更多的是落地实施，没有一个系统的体系，基础不牢固，实施股权激励是不能落地的。
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2，收获很大、感触也很多，黄老师十分专业且具备战略高度，对实施股权激励的意义与价值阐释得十分透彻。
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3，课程既有宏观思维、也有微观执行操作方法，三天学习，让我基本上能独立做一套股权激励实施方案，很不错。
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4，课程还是很不错的，但我想提点建议，会场比较安静，课前、课间可适当增加点音乐以愉悦心情。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 填写报名表
- · 发送邀请函
- · 确认时间地点
- · 支付课程费用
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce
诺达名 师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供股权激励培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
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