长沙商业银行信用风险管理培训
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2021-04-20
信用风险管理培训课程导读商业银行面临的最主要风险是信用风险,因此,长期以来人们一直对商业银行的信用风险管理非常的重视,信用风险的管理方法也随着经济社会的进步取得了较快的发展。相比于中国银行业,西方发达
信用风险管理培训课程导读
商业银行面临的最主要风险是信用风险,因此,长期以来人们一直对商业银行的信用风险管理非常的重视,信用风险的管理方法也随着经济社会的进步取得了较快的发展。相比于中国银行业,西方发达国家由于其银行业的发展历史比较长久,对商业银行业的风险管理有一个相对比较完善的信用风险管理体系。但西方的商业银行信用风险管理方法并不完全适用于我国国情,如何寻找适合中国特色的商业银行的信用风险管理的道路?
信用风险管理培训课程目标
通过对目前我国商业银行信用风险管理模式的分析,指出巴塞尔协议框架下我国商业银行信用风险管理实践中存在的问题,并提出当前我国商业银行改进信用风险管理的几点建议。
信用风险管理培训课程介绍
信用风险管理培训课程大纲
一、概论
1.如何认识信用风险
1)信用风险的定义
2)信用风险的本质和地位
3)信用风险管理的组织架构和流程
4)信用风险管理的发展阶段
2.信用风险管理理念与功能定位
1)国外银行的信用风险管理理念
2)建行信用风险管理理念及内涵
3)建行信用风险管理的功能定位
4)建行信用风险管理文化
3.信用风险管理的技术方法
1)信用风险暴露分类
2)对公信用风险管理技术
3)对公信用风险管理的系统实现
4)零售信用风险管理技术
5)零售信用风险管理的系统实现
二、信用风险选择
1.怎样理解风险选择
1)风险选择是风险偏好传导机制的主要载体
2)风险选择是风险经营的核心
3)风险选择的主要依据是风险排序
2.风险选择要遵循的基本原则
1)能够识别
2)可以承担
3)有利可图
4)擅长管理
5)市场潜力大
3.通过信贷政策和结构安排实现风险选择
1)信贷政策制定的原则
2)为什么进行信贷结构安排
3)什么样的信贷结构才是合理的
4)信贷结构安排应考虑的因素
5)如何提高风险选择能力满足信贷结构安排需要
三、信用风险识别
1.对公客户风险识别
1)对公客户外部环境风险识别
2)对公客户基本面风险识别
3)对公客户财务风险识别
2.零售客户风险识别
1)零售客户外部环境风险识别
2)零售客户基本面风险识别
3.信息认知技能
1)搜集信息
2)提炼信息
3)印证信息
4)防范信贷欺诈
四、信用风险安排
1.授信总额安排
1)确定客户风险限额
2)估算客户资金需求
3)考虑银行对客户的总风险敞口
4)零售客户授信总额安排
2.交易方案安排
1)信贷产品安排
2)授信期限安排
3)风险缓释安排
3.综合服务方案安排
1)测算综合贡献度
2)安排风险控制措施
3)为客户提供增值服务
4.典型客户的风险安排
1)集团客户风险安排
2)机构客户风险安排
3)小企业风险安排
五、不良信贷资产处置
1.如何认知不良资产处置
1)不良资产处置
2)不良资产处置的目标
2.不良资产处置方式
1)公司类不良资产的处置方式
2)个人类不良资产的处置方式
3.不良资产处置方式的选择
1)针对可能加速贬值资产的处置
2)针对有升值潜力资产的处置
六、职业素养
1.风险经理职业素养
1)爱岗敬业的职业精神
2)尽职尽责的责任意识
3)保持高度风险敏感性
4)风险分析与控制能力
5)依法合规的合规理念
6)高效团队协作与执行
2.有效沟通协调技巧
1)沟通概述
2)内部沟通
3)外部沟通
3.自我学习与管理技能
1)压力管理
2)情绪管理
3)学习管理
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加强信用风险管理的建议:建立统一的信贷审查审批机制
为有效识别和防控信用风险,中小商业银行要改变依靠信贷专家主观审贷的状况,逐步建立集中控制风险的信贷管理体制。首先,在全行上下建立垂直、独立信贷审批体制,由总行统一管理信贷政策、贷款准入、贷款分类、审批人员及授权,可向每家分支行派驻信贷审批机构和人员,实行嵌入式审批,也可采取设置区域审批中心的模式,使分支机构的信贷审批机构、人员脱离所在分支行的支配、管理和考核。同时要针对不同区域、行业、产品及所在行管理能力与审批人资格落实差别化授权,并明确相应责任。其次,统一全行信贷审批条线的风险文化,使不同的信贷审批人员按照一致的风险掌握标准和相同的风险偏好,最大限度避免信贷结果因人而异的情况发生。第三,专门建立对信贷审批条线的考核激励机制,在考核指标设置上,既要考核当期业务审批的质量、效率,也要考核审批笔数、审批**,还要运用贷后检查、非现场监测的结果,对之前审批业务的质量情况进行适当挂钩(主要确定审批时是否有人为过失或过错)。最后,应建立审批人员的职级体系和职业晋升通道,使审批人员既敢于审批也善于审批。
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