深圳非财务技能专业课
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-10-26
非财务管理培训导读“不董会计不能成为真正的经营者”——稻盛和夫。“对我而言,管理者对会计知识的把持和尊重、正现金流的控制和预算的掌握是蕞基本的元素”—李嘉诚管理人员掌握财务会计知识的重要性不言而喻。关
非财务管理培训导读
“不董会计不能成为真正的经营者”——稻盛和夫。
“对我而言,管理者对会计知识的把持和尊重、正现金流的控制和预算的掌握是蕞基本的元素”—李嘉诚
管理人员掌握财务会计知识的重要性不言而喻。关键在于非财务专业的管理人员和业务人员如何快速掌握阅读会计的方法和技巧?如何深度分析财务信息所揭示的经营管理问题?如何运用财务会计知识提高工作绩效和控制风险?如何运用财务会计知识进行量化决策,避免决策失误?
非财务管理培训目标
1、学会如何阅读和分析财务报表。认识常用的财务比率,并能应用比率来分析,评估和诊断企业的经营状况
2、帮助学员在实际工作中,能够从财务管理的角度做出正确有利的计划和决策
3、培养员工的主人翁心态,理解经营者的角度,关心企业利润.建立重视工作效益的态度
4、帮助学员与财务部门的有效沟通和财务部门能有共同的语言
课程要素
非财务管理培训课程大纲
模块一、导论:财务的价值与财务基本理念介绍
1、财务知识与公司及个人的关系
2、职业经理人应具备的基本财务思维
模块二、会计基础知识简介
1、会计的定义及职能
2、会计要素
3、会计科目与借贷记账法
4、会计等式
5、会计基础工作与企业管理
6、财务、会计与财务报表
模块三、房地产企业财务会计报告的阅读和使用
1、财务会计报告的分类
2、财务会计报告的构成
3、资产负债表的阅读与使用
4、利润表的阅读与使用
5、现金流量表的阅读与使用
6、利用会计信息为企业决策提供依据
模块四、房地产企业的财务指标体系与财务分析
1、企业财务分析指标体系的构成
2、财务分析的基本方法
3、资产管理效率的分析
4、盈利能力分析
5、偿债能力分析
6、现金流量与变现能力的分析
7、企业经营成本构成与分析
8、企业表外信息及行业环境分析
9、财务弹性分析
模块五、房地产财务预算管理与绩效考核
1、财务预算的概念
2、财务预算的内容、编制与审核
3、销售收入预算管理
4、各项税费预算
5、成本预算管理
6、费用支出预算管理
7、融资预算管理
8、月度季度年度预算指标完成情况与分析
9、预算指标的调整
10、企业内部审计与预算指标完成情况与绩效考核
11、企业内部控制与风险防范
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企业客户评价
在非财务管理的培训课程中,老师用浅显易懂的图例和分组互动竞答等方式,从财务基础和报表管理、成本分析与利润管理策略、财务综合分析与现金流管理、预算组织编制与执行跟踪四个方面逐渐展开,为我们解读了枯燥乏味的财务报表,讲解了财务公示数据代表的含义和需要关注的自查项目等,并经过一个个真实的案例指导,将所学的财务知识用于日常工作中的财务事宜上。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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