贵阳非财务绩效培训
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-10-24
非财务管理培训导读财务是企业管理的出发点,又是管理的归宿。财务成功是所有经济活动的主要目标。在日常经营活动中管理人员必须在信息不完整条件下,对大量充满了财务机会和陷阱的经营管理决策进行快速选择。然而,
非财务管理培训导读
财务是企业管理的出发点,又是管理的归宿。
财务成功是所有经济活动的主要目标。在日常经营活动中管理人员必须在信息不完整条件下,对大量充满了财务机会和陷阱的经营管理决策进行快速选择。然而,如何在现代市场经济的迷宫中保持清醒的财务方向,敏锐地发现并把握财务机会,有效地规避财务陷阱呢?这就需要有财务管理的知识。
在市场竞争已经非常激烈的情况下,除了市场手段,没有更好的办法可以快速提高公司的业绩。
非财务管理培训目标
1、熟练运用三张财务报表,了解杜邦分析法,并深刻认识ROE构成
2、学会从财务报表和数据中分析衡量企业的产品/服务、运营效率、财力
3、充分理解企业的五力模型
4、运用财务思维解读企业运作,从财务角度对经营决策进行有效评估
5、掌握企业(部门)目标制定及计划实施
课程要素
非财务管理培训课程大纲
第 一部分:资产负债表解读与分析
1、如何理解和区分资产负债表上的主要项目数字
流动资产
固定资产
流动负债
长期负债
所有者权益
2、资产负债表的结构与用途
结构意义
数据间的关系和意义
用途和财务分析
第二部分:损益表解读与分析
1、损益表的基本结构与知识
2、损益表的构成与利润形成
3、揭示损益表背后的管理意义
4、利润表财务分析
5、结合资产负债表的分析
第三部分:现金流量表
1、现金流量表的重要性
2、企业三大现金活动
3、现金流与企业竞争力
4、现金流量表基本分析
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企业客户评价
本次非财务基础知识的培训课程,在何老师结合了大量实际案例和深入先出的讲解下,我们了解到很多关于财务的基础知识,同时增强了实际工作中与财务部门的沟通能力,学会从财务管理的角度全方面地考虑企业的运作,从而制定更加合理有效的商业计划并加以实施。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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