苏州非财务分析专业课

身为企业的管理人员虽然不需要具备专业的财务知识，但是为了更好的了解公司的盈利以及业务的发展，我们的管理人员需要掌握一些财务的基本知识，也就是当前所说的“非财务人员管理”。

也有很多企业对他们的员工进行过专业的财务培训，课后他们也许记住了成本、利润、现金流、财务比率等概念，但是他们没有机会从经营企业的角度，体会这些概念对企业存活和发展的现实意义，因而也就更不容易看到自己的活动如何影响着企业里金钱的流入和流出，又如何反映到利润？

那么如何解决这样的问题？诺达**为您推出以下“非财务管理”的专业培训课程。

1、理解财务管理的本质和“企业血脉”的真实含义；各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通；

2、透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告；

3、理解成本核算的原理，建立起清晰的成本控制意识；

4、强化现金流意识，提高资金运作效率，学习各种筹资的方式；

5、理解降低整个运营过程中“资金占用”对企业经营风险的意义；

6、理解现金流预算等财务管理工具对提升企业管理的重要意义；

7、理解信息化手段对企业财务管理以及整体运作的重要作用，启迪您寻求提升经营绩效的方法和改进。

第 一部分：资产负债表解读与分析

1、如何理解和区分资产负债表上的主要项目数字

流动资产

固定资产

流动负债

长期负债

所有者权益

2、资产负债表的结构与用途

结构意义

数据间的关系和意义

用途和财务分析

第二部分：损益表解读与分析

1、损益表的基本结构与知识

2、损益表的构成与利润形成

3、揭示损益表背后的管理意义

4、利润表财务分析

5、结合资产负债表的分析

第三部分：现金流量表

1、现金流量表的重要性

2、企业三大现金活动

3、现金流与企业竞争力

4、现金流量表基本分析

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陈代友老师以清晰的逻辑思维，丰富的授课内容，贴切实际的案例，充分调动了课堂现场的学习积极性。同时还提高了员工业务素质和技能，创新工作思路，进一步推动公司高质量发展。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。