深圳股权设计课程内容
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2019-09-20
股权激励，是帮企业留住人、激励人、吸引人，永葆基业长青的必然选择！但是，股权激励做容易，做好难！在不了解的情况下贸然实施是难上加难！
只有老板深刻了解股权激励的模式/内涵/价值/关键点后设计出来的方案，才是有灵魂、能落地、出效果的股权激励方案！
课程目标
Course objectives-
01
破解股权激励五大核心难题
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02
掌握股权激励实施工具和方法
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03
就学员企业实际问题进行研讨、咨询
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04
掌握股权激励方案要点，尝试制订自己企业的股权激励方案
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、为什么说企业之间的竞争是激励机制的竞争
1.经理人为什么对待自己财产的态度和对待别人的财产态度不一样？
2.现阶段中国企业管理为什么到处都存在相互博弈的根源是什么？
3.华为虚拟股权激励怎样做到力出一孔、利出一孔？
4.步步高创始人段永平如何利用股权模式做大企业价值？
5.为什么要实施股权激励？股权激励的价值点有哪些？股权激励的根本目的？
6.股权激励设计不当所引发的此起彼伏的股权战争；
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模块二、中国历史 上的股权激励机制
1.从山西票号看我国历史 上的股权激励制度；
2.股权激励的两大模式；
3.不可不知的股权工具类别；
4.股权权益到底有哪些？
5.非上市公司不同股权激励工具如何加以组合应用？
6.股权激励的几个基本概念
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模块三、3-5-3组合股权激励
1.定目的——确定实施股权激励的目的
2.定对象——确定激励对象
3.定模式——虚实结合、长短结合的3—5—3设计模型
4.定数量——确定股份数额
5.定价格——确定激励对象购买价格
6.定资金来源——确定激励对象
7.组合股权激励方案设计
8.众筹股方案设计
9.增值权股激励方案设计
10.股份期权激励方案设计
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模块四、企业对外融资的股权激励方案设计
1.如何以合理的方式确定公司估值
2.投资人股份增值方式
3.投资人在锁定期间的退出方式约定
4.投资人债转股方式
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模块五、股权激励方案设计需要重点关注的两大死穴
1.确保公司创始大股东对公司的有效控制的几种方式
2.股权激励中，员工退出路径设计
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模块六、3-5-3组合股权激励股权实施落地的几个关键点
1.每一期的行权价格是否要一样？
2.员工行权后是否立即在工商局将员工变更为股东?
3.员工拿期权是否需要掏钱？
4.员工离职期权是否可以进行回购?
5.众筹股如何避免法律红线?
课程特色
The course characteristic-
先进理念导入
导入先进的股权激励理念
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经典案例分析
理论结合实战案例解析，针对性强
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全程互动讲授
在体验与思考中充分理解股权激励
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现场模拟练习
牢牢掌握股权激励落地方法与技巧
老师介绍
The teacher introduced-
黄海 高端企业上市实战老师
高端企业上市实战老师，中国注册会计师（CPA），中国注册税务师（CTA），国际注册会计师（IPA），高级国际财务管理师（SIFM），国际注册财务管理师（CMA）...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1，唐老师的股权激励课深入浅出，通俗易懂，超出我们的预期，真正可以做到落地实操！特别是案例分享，如乐视股份、晨光文具等，给我很大的启发，确实很赞，在股权激励方面不愧是专家！值得学习！
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2，系统讲解、深入浅出、逻辑演绎、重点突出，现场解决问题。
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3，通过这两天的课程，真切感受到了唐老师的真情付出，专业的条理展示、充实的案例分析，幽默的语言表达、本质的人性洞察，从内心认同本次课程的价值所在。
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4，课程不包装、不设计，却实用透彻。为人低调、幽默、善自嘲，句句讲人性之恶，却处处呈人性之善，配得上业界良心之谓。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 填写报名表
- · 发送邀请函
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- · 支付课程费用
- · 现场参加课程
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