杭州新零售营销思维培训

现阶段，“新零售”已成为零售业界公认的必然发展趋势。马云首次提出了新零售：“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。”

他所谓的新零售到底指的是什么？

“我们认为， 零售行业向新零售的变革核心原因是：云计算和物联网等技术提供廉价可用的硬件基础，大数据和人工智能等技术提供可靠高效的软件基础，共同颠覆零售行业的商业形态。”

新零售将传统零售的所有环节如供应链、营销等与线上平台一同构建数据闭环，以消费者体验为核心，重构线上、线下的“人、货、场”三要素，真正发挥“线上、线下、数据”的整体优势，为零售商打造了更全面的竞争力。

本门课程正是基于以上问题，结合最新案例，提出了新零售的系统化解决方案。相信通过这门课程的学习，一定能从根本上解决您的营销困惑，帮助企业在新零售领域**一步。

1.帮助参训者理解新零售产生的背景，研究的内容，以及新零售的体系架构。

2.帮助参训者掌握在互联网背景下，新零售前场的人、货、场设计关键，从而理解消费者，为其提供个性化产品和场景化满足。

3.帮助参训者掌握新零售背景下的**域数字化营销的内容、方法和工具，做到精准营销，不浪费一颗子弹。

4.帮助参训者掌握新零售时代的产业链和企业价值链重构与优化，从而更及时的为消费者提供更个性化、性价比更高的产品与服务。

5.帮助参训者掌握传统业务向新零售转型的途径、步骤和评估方法，从而实现企业**一步，顺利转型，获得营销红利。

第一讲 Hi新零售-认识新零售

一、新零售从何而来

二、新零售的定义：以消费者体验为中心的数字驱动的泛零售形态.

三、新零售是一种基于顾客的全新商业思维方式.

第二讲 了解新零售

一、三大本质：重构”人、货、场“

第三讲 驾驭新零售

一、传统零售转型融入新零售三大攻略

1. 数据赋能: 给传统零售插上互联网的巨大翅膀

2. 坪效极限：突破传统零售的坪效极限

3. 短路经济：什么是你应该舍弃的环节

第四讲 拥抱新零售之流量思维

一、新零售思维之选址逻辑

二、 新零售引流逻辑之引流品与利润品

三、彩蛋：引流品的极致体现-关于”免费“的秘密

四、新零售引流逻辑之口碑营销

五、新零售引流逻辑之异业联盟

第四讲 拥抱新零售之流量思维

一、高阶彩蛋：真实商业中的流量经济

二、流量经济的未来

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王宁：“居然之家跟阿里巴巴战略合作以后，成立了一个将近30人的部门，那时叫新零售部。当时还有一个平行部门是营销管理部，负责线下业务。阿里巴巴也有一个接近20人的团队，专职来帮我们做新零售。后来我们把新零售部和营销管理部合并在一起。之所以合并，是因为“6·18”时发现了一个问题，新零售部门发出的指令，北京各个店的店长很难完全落实。如果KPI考核指标是两套指标，那无疑双方是对立的。线上线下不能人为地切割，人财物都应该合在一起，至少是一个负责人直接调配，否则会内耗。”