IPD产品研发体系运作机制培训
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2023-04-17
IPD关系到公司未来的生存与发展!各级组织、各级部门都要充分认识到它的重要性。——华为总裁任正非
IPD关系到公司未来的生存与发展!各级组织、各级部门都要充分认识到它的重要性。——华为总裁任正非
华为公司从1998年开始率先引进并实施IPD,使产品创新能力和企业竞争力大幅度提升。本课程旨在帮助广大企业高管、IPD体系管理与实施团队成员、各级产品研发管理人员快速掌握IPD体系的核心精神与思想,找到推行IPD的诀窍。
IPD内训课程推荐
IPD培训课程介绍
IPD培训内容
一 IPD的核心思想及整体框架
1 IPD体系及其发展
2 IPD的八大核心思想
3 IPD的整体框架
案例分享——某企业的IPD研发体系架构
4 IPD的方法论体系--8大方法论
5 IPD体系的本地化
6 产品经理在IPD体系中的地位
产品经理的定位和价值
产品经理的职责、权限
产品经理的素质模型
产品经理的任职资格标准
案例分享——《产品经理岗位能力评级表》
案例分享——某公司《产品经理工作手册》
7 IPD通用理论与企业实际如何结合
问题研讨——针对本企业研发当前存在的问题,IPD是否是解决问题的钥匙,如何解决?
二 定方向——产品规划和需求管理
1 产品定位
大而全的产品永远无法获得市场成功,木桶理论已经失效,现在的产品需要的是明确的定位,
案例分享——加多宝的品牌定位之路
2 产品战略的选择
3 产品规划
产品规划概述
产品线、行业市场、细分市场、产品族、产品系列
产品规划、产品路标规划
产品路标规划图
产品线业务计划
产品规划的六大步骤
产品规划之市场评估
市场分析和评估的内容
业务设计:如何赚钱
产品规划之市场细分
市场细分:聚焦靶心
如何验证市场细分
产品规划之组合分析
战略地位分析SPAN:找准定位
财务分析FAN:给未来算笔账
产品规划之制订业务策略与计划
应用安索夫矩阵进行策略分析
细分市场业务策略:斗智斗勇
细分市场产品路标规划
细分市场产品族业务计划
产品规划之制订产品线路标规划
组合决策标准
产品项目优先级排序:捡到篮子里的不都是菜
产品线路标规划
初始的产品开发项目任务书
案例分享——某公司的产品路标规划
4 产品包需求(OR)的概念
5 产品包需求(OR)分层问题、特性、包需求
6 产品包需求(OR)分类方法$APPEALS
7 产品包需求(OR)工程
8 产品包需求(OR)流程
9 OR流程与MM流程、IPD开发流程的关系
案例分享——某公司的mm流程
10 需求转化——QFD方法
案例演练——QFD方法演练
三 研发实现
1 产品研发项目
项目目标:产品的商品化过程
产品研发项目的基本过程与六大阶段
产品研发过程中的业务评审与技术评审
产品研发项目的组织支撑
案例分享:某**公司的产品研发项目过程介绍
2 技术研发项目
技术研发项目与产品研发项目的区别和联系
技术研发项目的核心逻辑:产品规划驱动的技术规划和技术实现
技术研发项目的基本过程:技术规划的四大阶段、技术开发的四大阶
技术研发项目过程中的评审
技术研发的组织支撑
案例分享:某**公司的技术研发项目过程介绍
3 研发项目管理的核心工具和方法
项目目标定义:基于六大纬度的项目KPI定义
项目质量管理:从项目质量指标定义到实现的路线图
项目进度管理:WBS计划制定与项目估计
4 高效评审
业务决策评审的定位及操作细则
技术评审的定位及操作细则
评审专家团队的建设
案例分享——H公司的评审规范及评审CHECKLIST
四 IPD结构化流程
1 企业研发流程的整体框架
2 IPD各阶段流程介绍
3 阶段流程交付件形式:阶段性流程图、角色和职责、活动描述、模板/表格
4 流程梳理和优化方法简介:构建适合企业现状的研发流程体系
应用工作坊法完成流程现状的呈现,应用流程对标法完成业务流程的优化和本地化
5 IPD支撑性子流程介绍
IPD关键子流程之项目管理流程、IPD关键子流程之系统工程流程、IPD关键子流程之产品测试流程、IPD关键子流程之变更流程
五 IPD组织平台
1 产品开发组织结构的多种形式
2 产品开发组织常见问题及影响
3 IPD组织结构的特点
4 IPD产品开发决策组织IPMT的构成和职责
5 IPD跨部门产品开发团队(PDT)的组织形式
6 PDT在组织结构中的位置,示例
7 PDT与职能部门之间的关系
8 PDT中的角色构成,各主要角色的职责
9 不同企业如何建立适合IPD运作的组织平台
IPD公开课
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《产品经理的五项修炼》
5月17-18日 广州(线上同步) -
《集成产品开发管理体系》
6月16-17日 深圳(线上同步) -
《IPD管理班:适配成长型企业的产品研发管理体系》
7月28-29日 杭州(线上同步) -
《向华为学习:项目管理实战班》
8月18-19日 广州(线上同步) -
《研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板》
9月18-19日 深圳(线上同步) -
《IPD集成产品开发》
10月16-17日 苏州(线上同步) -
《IPD-构建高效的产品管理体系》
10月19-20日 北京(线上同步)