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IPD产品开发体系培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-08-29

导语概要

IPD的理念来源于美国的《产品及生命周期优化法》(简称PACE:Product And Cycle-time Excellence)一书。首先将IPD理念和方法应用于实践的是IBM公司,1992年为了应对激烈的市场竞争

IPD培训咨询

IPD的理念来源于美国的《产品及生命周期优化法》(简称PACE:Product And Cycle-time Excellence)一书。首先早将IPD理念和方法应用于实践的是IBM公司,1992年为了应对激烈的市场竞争,IBM率先应用了IPD模式方法,从流程再造和产品重整两个方面来达到缩短产品上市时间、提高产品利润、有效地进行产品开发、为顾客和股东提供更大价值的目标。1997年圣诞节期间,华为总裁任正非率队考察美国的IBM公司,IBM CEO郭士纳亲自陪同,大力推介IBM先进的管理理念和方法;就是这次访问,任正非总裁慧眼识珠,果断决策引进IPD理念,花重金聘请IBM的专家顾问团队(5年时间,5.6亿),为华为研发管理系统植入IPD的基因,在IBM顾问的指导下,采取“先僵化、再固化,后优化”的策略;取得了辉煌的成果。

我们中小型企业要如何引入IPD呢?本课程给你答案。

IPD培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

董事长、总裁、研发总经理、常务副总经理、总工、研发骨干等相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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IPD培训课程大纲

前言:1、EAP的起源、发展

积极心理学对新形势下强化团队凝聚力、激活团队的重要性

中国EAP的发展现状、国内知名企业的EAP应用案例

2、找出自我情绪来源

生活、工作、情感的情绪来源

3、建立自我调解系统

建立生理的、心理的调解系统


第 一部分  心理学界对压力、对精神成长的分析、树立信心

1、心理学知名实验-感觉剥夺试验

“感觉剥夺试验”分析

人生是需要有很多的刺激才能有意

2、神经可塑性:心理学的惊人发现

树立改变、成长的信心

案例讨论


第二部分  强化员工思维能力:思维训练提高团队效能的基本功

1、心理学思维广度、深度训练

2、心理学注意力训练

3、正念技术训练、多角度看问题


第三部分  强化认知:培养出色的心理素质和生活、工作态度

1、积极的生活态度需要重视认知、情绪和行为

强化自我认知、关注自己的情绪和行为

幸福的奥秘是什么?怎样保持生命的*状态?

2、关于焦虑、狂躁的认知

对自己心理状态的认知、评估

测量量表

3、应该注重培养什么样的积极的个人特质

爱的能力、工作的能力、勇气

人际交往技巧、对美的感受力

毅力、宽容、创造性

4、认知人生五大问题

我是谁、生从何来  死往何去、何为幸福  人活着为了什么


第四部分  强化调节技能:积极心理学提升员工情绪处理能力

1、 呼吸法训练

腹式呼吸法

方格式呼吸法

2、冥想引导、放松训练

心理学冥想技术训练

3、学会表达情绪:四步法优化表达

4、睡眠提升训练:

强化睡眠的几个方法分析、强化学员工作状态

5、音乐的力量

音乐疗法训练

6、需要反复强调正面信息--建立正向的“心锚“

案例:负向心锚的对沟通、对建立关系的伤害

正向心锚的建立训练

7、心理学重新框架法训练

凡事正向思维、正向处理


第五部分  强化调节技能:掌握读心术工具识人、并正确协调反馈

1、识别对方的“微语言”,更好的应对对方的行为、情绪

用手摸眉头的表现\手触碰嘴唇的表现

摸鼻子的表现\手指的方向与眼睛看的方向不一致的表现

手对水杯的不同处理动作的表现\走路姿态分析--

识别、应对

2、识别对方的“微表情”、更好的应对对方的行为、情绪

眼耳口鼻手决定思维方式

如何识别笑容:笑容假不了

愤怒、仇恨表现、怀疑、轻视的表现

有压力、不安、有隐藏的表现----


第六部分  强化调节、协作、领导技能:“经典条件反射”应用

1、“经典条件反射”案例分析

2、“经典条件反射”达成的二个关键点分析

3、“经典条件反射”操作流程分析

4、“经典条件反射”应用于激活团队领导的实施重点

案例分析、学员启发


第七部分  读心术体系“思维方式”应用:更好的与团队建立亲善关系

1、识别四种不同的思维方式解析

不同思维方式的人的语言特点

2、不同思维方式的沟通、争论常用语言分析、

3、训练同时以四种方式说话、满足四种不同思维方式的人的需求



第八部分  《冰鉴》《读心术》综合技术识人:差异化沟通、差异化协作

1、《读心术》《冰鉴》识人:各类型人际风格的特征

各型人的特征

引导学员自我分析、认知自己的人格

引导学员分析、认知身边同事、员工的人格

2、《冰鉴》与《读心术》相结合:快速判断对方的人格

6个识别读心术技巧分析

3、对各类型风格人的表达沟通技巧训练

与不同型人的沟通技巧解析


第九部分  员工心理能量训练:接纳、共情,把自己变成他人

1、匹配和照镜子技术建立亲善关系

匹配是什么\照镜子是什么

应用中要注意什么风险

如何在生活中训练匹配和照镜子

2、怎样应用声音更好的建立亲善关系

声音在读心术中的重要性、不同声音的解读---“听其声、知其人”

怎样应用声音强化对对方的吸引力

3、注意对方的精力值、更好的建立亲善关系

二种精力值的情况分析

遇到员工在不同的精力值情况下如何处理


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