重庆互联网产品经理培训班
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2020-11-10
如何才能成为一名优秀的产品经理？如何看待竞争对手？如何实现从打造品牌到经营品牌的真正前进？如何从产品经理的角度去分析客户行为？.新产品上市的5大挑战与对策如何通过数据分析发现产品营销问题？本课程结合市
如何才能成为一名优秀的产品经理？ 如何看待竞争对手？ 如何实现从打造品牌到经营品牌的真正前进？如何从产品经理的角度去分析客户行为？. 新产品上市的5大挑战与对策如何通过数据分析发现产品营销问题？本课程结合市场营销的理念和企业中产品管理及市场营销岗位的实务操作，提升相关人员的精细化营销的策划能力，强化市场研究对产品研发、销售等相关部门的支持、引导和协调作用。
课程目标
Course objectives-
01
了解产品经理的角色定位、素质模型、能力要求
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02
掌握产品创新管理先进的、系统的、结构化的方法
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03
掌握市场需求收集、分析，并形成产品规划的系统流程和工具
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04
了解产品全生命周期过程，阶段和组织保障
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
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课程对象：
产品总监、产品经理、项目经理和产品策划人员等。
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课程时间：
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、产品经理角色定位
●产品经理定位、主要职责与能力素质
●产品管理流程框架
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模块二、 产品规划与策划
●产品规划简介
●产品规划方法与步骤
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模块三、产品需求管理
●产品需求管理概论
●收集高价值客户需求方法
●需求分析与整理
●需求验证与测试
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模块四、产品创意激发与开放式创新开发
●激发高价值产品创意
●开放式创新范式
●产品经理在产品开发过程中主要活动
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模块五、产品上市管理
●上市管理流程
●新产品上市一般步骤
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模块六、成熟产品运营管理
●产品生命周期阶段
●成熟产品运营管理
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模块七、老产品退市管理
●老产品退市管理
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模块八、如何有效提升产品管理能力
●企业产品经理培养方法
●产品经理职业晋升通道
●产品经理能力成长阶段
●对产品经理工作的建议
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation-
1、我以前做产品都是走一步看一步，没有完整的产品规划，上完这次课程之后，对我的启发很大，对我现在的产品以后有了一个完整的发展规划。
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2、产品的创新和创意筛选是新产品的一个重点工作，我也正为我的新产品头疼，听了这次的课程，对我有很大的启发。
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3、我们现在做的产品已经比较成熟了，现在需要偏向于产品推广和运营，这个课程对我们很有参考的价值。
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4、江老师对各种方法论和模型非常了解并且运用自如，并且善于将多种模型、标准或方法论之间进行系统的整合，各种案例和理论结合的很好，在课堂上信手拈来，听他的课就是一种享受。
线上课程推荐
On-line Classes-
《成功产品经理的六大核心技能提升训练营》
录播课程：499元/人
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《新产品营销管理_从产品策划到上市》
录播课程：399元/人
机构介绍
Institutions to introduce
企赢培训学院是国内**影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案、最实战的管理课程和最实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚，汇集了各个领域的资深专家、企业高管、标杆领袖、商界精英，储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位，涵盖了各行各业的主流讲师大咖，以顶尖的专家团队，成熟的服务体系，科学的授课方式，为企业快速成长保驾护航！咨询热线：18820199226（微信同号）
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