成都华为产品开发培训

产品的质量和可靠性关乎企业的生死存亡，是一个企业不可不察、不可不重视的大事，而影响产品可靠性的因素，又多集中在产品的研发阶段。所以，产品研发的可靠性管理，是产品研发的质量的重要体现。

企业产品研发可靠性管理存在哪些问题？研发可靠性管理需要掌握哪些基础知识？如何建立高效的研发可靠性管理流程？如何确定产品的可靠性要求？如何进行产品研发的可靠性分析、设计、实施？如何进行产品研发可靠性的验证改善？产品研发可靠性的活动和审查有哪些？

上述种种问题，集中体现了企业的产品研发可靠性管理的问题。这些问题的解决，将对企业新产品上市后质量问题和市场投诉的减少，起到显而易见的良好效果。

1、了解优秀研发企业的平台化产品开发的管理模式

2、分析业界公司在产品平台、技术管理中的误区，分享成功经验

3、理解产品平台的基本概念、平台化开发的价值与意义

4、理解产品平台管理、技术路标规划、技术开发的流程及支撑体系

5、掌握平台规划的过程、工具与方法

6、掌握技术研发的过程与方法

7、掌握组件设计的过程、工具与方法

8、掌握平台化研发的组织与绩效管理体系设计

第 一单元：可靠性管理基础知识

1.可靠性的发展史及重要意义

2.可靠性的定义及要素

3.可靠性的常见分类

4.可靠性的评价指标

5.可靠性相关的常见概念

6.产品研发可靠性管理的常见问题

7.研发可靠性管理的架构框架

第二单元：可靠性管理流程的建立

1.建立可靠性管理流程的重要意义

2.可靠性管理的PDCA循环

3.可靠性管理的机构设置

4.可靠性管理的流程阶段

第三单元：产品可靠性的要求确认

1.来自于客户的产品可靠性要求

2.来自基准比较法的产品可靠性要求

3.产品可靠性要求向产品设计规格的转换

4.产品设计规格的客户确认

第四单元：产品研发的可靠性分析

1.建立产品可靠性模型2.产品可靠性预计

3.产品的可靠性分配

4.故障模式与效应分析FMEA/故障模式、效应与危害性分析FMECA

5.故障树分析（FTA）

第五单元：产品研发的可靠性设计

1.可靠性设计的指导思想2.产品设计规范对产品质量和可靠性的提升

3.模块化和零部件通用化设计对产品可靠性的提升

4.电子元器件的选用技术

5.提高电气可靠性的常见设计

6.DFMEA在产品研发可靠性设计中的应用

7.产品可靠性大纲的编制和评审

第六单元：产品研发可靠性的实施

1.供应商的选择和控制（模具供应商/外协件供应商/外购件供应商）

2.模具可靠性实施的控制（模具方案/模具材料/模具制作评审）

3.外协外购件零件可靠性的管控

4.自制零部件制造过程的可靠性控制

5.产品零部件统计过程的可靠性控制

第七单元：产品研发可靠性的验证改善

1.产品可靠性试验及分类

2.产品的性能和安全测试（EB试产阶段、MB试产阶段、量产阶段）

3.关键零部件的可靠性测试

4.产品整机的寿命测试和加速寿命测试（EB试产阶段、MB试产阶段、量产阶段）

5.产品可靠性的质量闭环控制第八单元产品研发可靠性的活动与审查

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