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团队管理沙盘培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2023-09-13

导语概要

​你是否曾遇到过团队合作、沟通、竞争、压力和冲突等问题?抓住机会,参加我们团队管理沙盘培训课程,深入挖掘和分析这些困扰你的痛点,并找到解决之道!

沙盘模拟培训咨询

你是否曾遇到过团队合作、沟通、竞争、压力和冲突等问题?抓住机会,参加我们团队管理沙盘培训课程,深入挖掘和分析这些困扰你的痛点,并找到解决之道!


团队管理沙盘培训课程是对团队运作时可能出现的团队合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业体验课程。透过游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏,对于公司主管还可以训练领导能力,更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面,运用团体游戏的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的根本实质,而让学员亲身体会公司的问题所在,并找到立竿见影的解决方法。

沙盘模拟培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业总经理、副总经理、各部门总监、经理等中高层管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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沙盘模拟培训内容

第 一 部分 组建团队,分配角色

1、将学员分为若干队

2、每个队确定队长、队名、队呼、造型

3、各队展示


第二部分 沙盘模拟,开始行动

1、宣布游戏规则

2、各队分配角色、明确职责

3、各队确定目标、制定计划

4、开始游戏


第三部分 互动分享,交流体会

1、各队分享整个任务完成过程中的做法、体会及感悟

2、讲师点评整个过程中的优缺点及学员的发言


第四部分 总结分享管理感悟

定制企业培训方案
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    李老师有10年咨询与培训从业经历,曾在某集团担任管理职位,基于在管理实践中收获的深刻理解和感悟,通 过对沙盘管理培训、引导技术、体验式学习等多领域技术的有机融合,形成了独特的沙盘管理类学习体系...

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    中国体验培训协会常务理事,拥有20多年的外资企业工作和咨询培训经验。历任宜利药业(中美合资)分公司总经理、香港荣利集团营销经理、灌能教育训练集团总经理等职,在运营管理、市场营销、团队组织建设等领域有独到见解...

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    中国沙盘模拟实战教学研究院副院长,有十余年企业高层管理实战经验,曾任默克药业北京分公司市场部副总经理、联想集团战略规划部战略发展研究员、北京爱尔生物科技有限公司董事总经理、北京天年科技有限公司战略规划发展部长、北京嘉和投资公司副总经理兼营销总监...

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