深圳培训网 > 深圳团队管理培训机构 > 企赢培训中心
首页 培训网 最新资讯 热门问答

企赢培训中心

免费试听 18898361497

您当前的位置: 资讯首页 > 团队管理培训资讯 > 组织目标管理培训讲师

组织目标管理培训讲师

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2021-06-21

导语概要

课程背景相信许多管理者都有这样的困惑:年初制定了全年目标,然后加班加点地干了一年,然而结果却不尽如人意。这到底是为什么呢?甚至我们可以进一步设想下,什么样的管理才是有效的呢?在生活中,我们可能会经常遇

目标计划执行与落地


课程背景

相信许多管理者都有这样的困惑:年初制定了全年目标,然后加班加点地干了一年,然而结果却不尽如人意。这到底是为什么呢?甚至我们可以进一步设想下,什么样的管理才是有效的呢?


在生活中,我们可能会经常遇到这样一种困惑:做了很多努力,但最终的结果与最初的目标总是大相径庭,甚至是南辕北辙。造成这种情况的根本原因是什么呢?在我看来,造成这种情况的原因通常有三个:一是想当然地把目标与指标进行一一对应;二是错把执念当成目标;三是当意外出现后,就不由自主地改变了既定目标。


虽然制定目标的过程很容易,但你经常发现完成了指标任务,却得到了自己不想要的结果。所以总结一点:指标是为了实现目标的,但指标却常常是与目标为敌的。很多人总喜欢把目标拆解为指标,时间久了以后,他就只知道指标,不知道目标。如果目标是林,那么指标就是木,时间久了就是只见树木,不见森林。如果忘记了目标是什么,为什么而出发,就很容易变成了一个盲目忙碌的人,因为对目标的盲目,所以忙碌,因为忙碌,所以盲目。


那么我们如何将目标执行落地到位呢?企赢培训学院为你推荐线下“目标管理计划落地执行”的培训课程:

马斯洛需求理论

  • 生理需求:


    要求我们zui起码能够买得起面包,养得起父母妻儿,看得起病。我呢,有一份收入不高的工作,勉强对付,但如果生病啥的就够呛,所以需要提升。


  • 安全需求:


    国家安定矣,只要你不捣乱,老师是不会打你PP滴。我呢,守法好公民,这方面就不存在了。


  • 爱和归属感:


    没老婆的抓紧讨老婆,没工作的抓紧找工作。我呢,有老婆,有工作,老婆需要爱,工作需要做。


  • 尊重的需求:


    被尊重的人必须是有意义的人,有意义的人必然要有能力做出有意义的事情,知识技能很重要。我呢,正在天天打鸡血努力积累,争取做出点有意义有效果的“大事”。


  • 自我实现需求:


    你想超然到什么程度?是不是有天也“久在樊笼里,复得返自然”?


目标管理课程收益


1、正确认知情绪和压力,掌握管理情绪,调解压力的方法与技巧;

2、为你树立一个好的心态并帮你制造一个快乐的生活;

3、突破思维定势习惯,建立从多个角度思考问题的观念;

4、转变工作观念,工作是为自己做,不抱怨,不埋怨拒绝借口;

5、提升忠诚度,树立敬业,负责的工作态度,提升团队执行力;

6、培养企业干部和员工的结果导向和全局意识,提升团队协作和目标管理及落地能力。

目标执行落地培训课程大纲

第 一章:解读目标——企业的导航系统

1.目标是什么

2.为什么要有目标

3.人们为什么不愿意设定目标?

4.目标管理的由来

5.目标管理的定义与实质

6.目标管理的好处及缺憾

7.目标管理应避免的问题

8.制定:科学性;执行:管控性;完成:激励性

9.基层:认同;中层:督导;高层:重视


第二章:设定目标——正确目标是创造奇迹的动力

1.如何制定出理想的目标?

2.双向沟通制定目标应采取怎样的工作程序?

3.如何建立目标体系图?

4.如何填制定目标卡?

5.确定组织目标的四个方法

6.目标分解的方法——剥洋葱法

7.目标分解时要遵循原则

8.如何化解来自下属的阻力

9.设定目标的七个步骤

10.衡量目标是否有效的标准


第三章:制定计划——有计划不忙,有原则不乱

1.为什么人们常常不制定计划

2.制定计划有什么好处

3.什么是计划

4.计划的特点与分类

5.制定计划的原则

6.制定计划的步骤与工具

7.假定目标不易执行怎么办

8.合理的时间分配策略


第四章:锁定责任——责任会跳来跳去吗?

1.为什么员工会推卸责任

2.责任像一只猴子,你是猴子的磁场吗

3.人多责任下降——一对一的责任

4.锁定责任的5个方法


第五章:目标实施——确保目标执行到位

1.如何有效执行目标

2.目标执行过程中的跟踪检查

3.跟踪检查的具体方法

4.目标的修正


第六章:奖惩业绩——没有考核,就没有永续的执行力

1.标准:精确的量词而不是形容词

2.时间:即时奖罚,决不过夜

3.效果:罚要心惊,奖要感动

更多课程详情请点击咨询专属客服

组织目标管理培训讲师

中西合璧管理实战讲师

张世乐

19年企业管理经验

16年英特尔的实战经验,5年全职培训经验

有中英文双语授课的实战丰富经验,是一位专业性非常强的企业管理讲师。张老师擅长把企业客户的真实管理问题及其解决方案,嵌入到课程设计中;针对学员在课程中所提出的真实管理问题,在课程中予以讨论和解决,多年来,一直受到很多标杆型企业的高度评价。张世乐老师的课程擅于展开小组问题分析讨论的方式,让学员之间进行辩论、学员练习和讲师到位的点评,从而贯穿整个课程。张老师还将教练技术被融入到授课形式中,不断抛出的问题,让课堂氛围演绎成生动、热烈的知识大餐和思辨盛会。

组织目标管理培训讲师

狼性团队目标管理培训讲师

黄牧春

实战派讲师,企业管理顾问

清华大学清蓝管理知识集团特聘讲师

曾任职浙江募通医疗总经理,创建了药械邦、美家康复在线健康检测平台,药械社群资源覆盖100万从业人员。曾任职浙江康莱特全国培训总监,塑造狼性血性团队,3年内单品康莱特注射液实现了临床销售从1亿到12亿元的销售增长。黄牧春老师对于辅导团队实现跨越式发展和达成高增长目标,有丰富的实操经验和成功案例。善于运用互动体验式培训和教练技术,熔炼团队,激发学员发亮剑精神和无限潜能。授课注重培训成果落地实操,富有激情和启发性,互动性极强;擅长自动自发团队建设和目标管理、执行力咨询辅导,协助企业实现高速增长目标。培训中zui大的特点是以目标管理和绩效管理工具引领,以潜能激发、实战模拟和互动体验式训练见长,客户重复采购率高,学员满意度通常在90分以上。

企赢线上学习平台

企赢培训线上课堂是针对企业人员设计的一个碎片化学习平台,经过多年的沉淀,拥有了一批资深的精英讲师。平台里涵盖了企业十二大板块:管理技能、职业素养、生产管理、人力资源、采购物流、销售管理、市场营销、财务管理、客户服务、项目管理、战略管理、国学智慧。每节课程实战干货,让学员能够更多吸收课上内容,并结合社群辅导,让学员学的更扎实,并能够运用到实际的工作中,不断的提升自己的综合能力,平台还为企业提供绩效考核导入服务,真真切切的帮助个人/企业解决问题。

选择企赢线上培训,可享受优质服务

  • 社群辅导

    学员微信群社群辅导作业学员提问解答

  • 碎片化学习

    企赢微课程随时可回看,利用碎片化的时间充电

  • 长时间享受学习

    凡事参加企赢微课堂学员购买课程回看期限1年

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企赢培训学院是国内zui具影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、最实战的管理课程和最实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资深专家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!咨询热线:18898361497(微信同号)

我们的使命

帮助企业成长,助力共赢!

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit

上一篇:目标管理技巧培训方案 下一篇:目标规划培训课
深圳团队管理

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:18898361497
推荐机构 全国分站 更多课程

今日已有25人申请,本月限额500

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572