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有效目标管理培训班

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2021-06-18

导语概要

课程背景目标管理是让员工亲自参与工作目标的制定,在工作中实行自我控制,并努力完成工作目标的一种制度,它是一种全局性的组织变革措施。自上而下地分解目标,自下而上地层层保证,这就是目标管理。我们之所以在目

目标计划执行与落地


课程背景

目标管理是让员工亲自参与工作目标的制定,在工作中实行自我控制,并努力完成工作目标的一种制度,它是一种全局性的组织变革措施。自上而下地分解目标,自下而上地层层保证,这就是目标管理。我们之所以在目标管理中做得不够好,主要是因为在目标层层分解方面做得不错,但是在措施具体化和细分化方面做得不好,更加没有做到层层保证。


所以,需要管理者了解到,目标管理的核心是实现目标的措施具体化,而不是目标分解具体化。真正目标管理的工作习惯,就是目标设定之后要有目标沟通,之后花更多的时间和每一个下属讨论实现目标的措施,只有把措施讨论清楚了,目标管理才能做到位。如何让目标管理成为激励员工的一种手段?企赢培训为你推荐“目标管理与实施”的培训课程:

马斯洛需求理论

  • 生理需求:


    要求我们zui起码能够买得起面包,养得起父母妻儿,看得起病。我呢,有一份收入不高的工作,勉强对付,但如果生病啥的就够呛,所以需要提升。


  • 安全需求:


    国家安定矣,只要你不捣乱,老师是不会打你PP滴。我呢,守法好公民,这方面就不存在了。


  • 爱和归属感:


    没老婆的抓紧讨老婆,没工作的抓紧找工作。我呢,有老婆,有工作,老婆需要爱,工作需要做。


  • 尊重的需求:


    被尊重的人必须是有意义的人,有意义的人必然要有能力做出有意义的事情,知识技能很重要。我呢,正在天天打鸡血努力积累,争取做出点有意义有效果的“大事”。


  • 自我实现需求:


    你想超然到什么程度?是不是有天也“久在樊笼里,复得返自然”?


目标管理课程收益


1、理解创建强大团队的关键因素

2、理解领导者在管理高绩效团队中的作用

3、掌握搭建团队结果框架

4、明确绩效期望值与标准

5、聚焦zui重要目标,引领团队突破

6、评估团队工作成果/结果,并对积极的业务结果给出反馈

7、提供支持的工作环境,使团队能达成一致的目标

目标执行落地培训课程大纲

一、公司目标体系架构

1.目标设定的流程及方式

2.公司总目标的设定

3.各部门目标的分解

4.目标设定实例说明


二、目标设定的基本概念

1.目标的种类

2.目标设定与管理阶层的关系

3.目标设定的三个要素

4.目标设定的程序

5.目标设定的原则


三、目标设定的步骤

1.目标设定思考的方向

2.目标设定项目的选定

3.目标值订定

4.权重设定

5.目标设定晤谈

6.目标设定常见问题的探讨

7.目标设定实务演练


四、目标管理具体实施步骤及方法

1.何谓目标管理

2.目标管理的步骤

3.目标设定日程安排

4.目标执行计划

5.目标的追踪与修改

6.目标的考核


五、如何有效的進行目標管理

1.计划

计划的种类

计划制订的步骤

2.命令

工作分配所应考虑的要项

命令下达的方法

3.控制

控制的要领

控制的工具

4.协调

协调的时机

有效的协调方法

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有效目标管理培训班

中西合璧管理实战讲师

张世乐

19年企业管理经验

16年英特尔的实战经验,5年全职培训经验

有中英文双语授课的实战丰富经验,是一位专业性非常强的企业管理讲师。张老师擅长把企业客户的真实管理问题及其解决方案,嵌入到课程设计中;针对学员在课程中所提出的真实管理问题,在课程中予以讨论和解决,多年来,一直受到很多标杆型企业的高度评价。张世乐老师的课程擅于展开小组问题分析讨论的方式,让学员之间进行辩论、学员练习和讲师到位的点评,从而贯穿整个课程。张老师还将教练技术被融入到授课形式中,不断抛出的问题,让课堂氛围演绎成生动、热烈的知识大餐和思辨盛会。

有效目标管理培训班

狼性团队目标管理培训讲师

黄牧春

实战派讲师,企业管理顾问

清华大学清蓝管理知识集团特聘讲师

曾任职浙江募通医疗总经理,创建了药械邦、美家康复在线健康检测平台,药械社群资源覆盖100万从业人员。曾任职浙江康莱特全国培训总监,塑造狼性血性团队,3年内单品康莱特注射液实现了临床销售从1亿到12亿元的销售增长。黄牧春老师对于辅导团队实现跨越式发展和达成高增长目标,有丰富的实操经验和成功案例。善于运用互动体验式培训和教练技术,熔炼团队,激发学员发亮剑精神和无限潜能。授课注重培训成果落地实操,富有激情和启发性,互动性极强;擅长自动自发团队建设和目标管理、执行力咨询辅导,协助企业实现高速增长目标。培训中zui大的特点是以目标管理和绩效管理工具引领,以潜能激发、实战模拟和互动体验式训练见长,客户重复采购率高,学员满意度通常在90分以上。

企赢线上学习平台

企赢培训线上课堂是针对企业人员设计的一个碎片化学习平台,经过多年的沉淀,拥有了一批资深的精英讲师。平台里涵盖了企业十二大板块:管理技能、职业素养、生产管理、人力资源、采购物流、销售管理、市场营销、财务管理、客户服务、项目管理、战略管理、国学智慧。每节课程实战干货,让学员能够更多吸收课上内容,并结合社群辅导,让学员学的更扎实,并能够运用到实际的工作中,不断的提升自己的综合能力,平台还为企业提供绩效考核导入服务,真真切切的帮助个人/企业解决问题。

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