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目标战略管理培训课

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2021-06-18

导语概要

课程背景管理中一个常见错误是,以为做计划就是拆解目标。管理者一定要了解到,目标管理的核心,是实现目标的措施具体化,而不是目标分解具体化。对于计划本身的理解,很多人都认为计划是一组数据,或是一个考核指标

目标计划执行与落地


课程背景

管理中一个常见错误是,以为做计划就是拆解目标。管理者一定要了解到,目标管理的核心,是实现目标的措施具体化,而不是目标分解具体化。对于计划本身的理解,很多人都认为计划是一组数据,或是一个考核指标的指导文本,没有人认真地想过,计划本身是一个管理内容。


计划管理要解决的问题,不是数据,不是年终的考核指标,更不是文本。计划管理要解决的问题是目标和资源之间关系是否匹配的问题。两者的匹配关系是衡量计划管理好坏的标准:当所拥有的资源能够支撑目标的时候,计划管理得以实现;当资源无法支撑目标或者大过目标的时候,要么浪费资源,要么“做白日梦”。


目标是计划管理的基准,计划管理在管理理论中也被确认为目标管理。一个企业如果要健康成长,一定是要协调和平衡三对矛盾:长期与短期、变化与稳定、效率与效益。而这三对矛盾的平衡,就是经过计划管理来平衡协调的。计划管理表现在管理方式上是目标管理。目标必须具体、明确、适当,且要事先制定。每个人的需要可以经过个人目标的实现得到满足。更重要的是,积极性的调动是重视目标和追求目标的过程,组织的领导人要使各级人员都能看到并达到个人的目标,这是调动积极性的关键。


为此,企赢培训为你推荐“目标管理”的培训课程,本课程帮您提升在部门工作目标建立之技巧,让您成功的完成组织赋予的目标。

马斯洛需求理论

  • 生理需求:


    要求我们zui起码能够买得起面包,养得起父母妻儿,看得起病。我呢,有一份收入不高的工作,勉强对付,但如果生病啥的就够呛,所以需要提升。


  • 安全需求:


    国家安定矣,只要你不捣乱,老师是不会打你PP滴。我呢,守法好公民,这方面就不存在了。


  • 爱和归属感:


    没老婆的抓紧讨老婆,没工作的抓紧找工作。我呢,有老婆,有工作,老婆需要爱,工作需要做。


  • 尊重的需求:


    被尊重的人必须是有意义的人,有意义的人必然要有能力做出有意义的事情,知识技能很重要。我呢,正在天天打鸡血努力积累,争取做出点有意义有效果的“大事”。


  • 自我实现需求:


    你想超然到什么程度?是不是有天也“久在樊笼里,复得返自然”?


目标管理课程收益


1、熟悉团队目标管理的精髓及工作流程,能够根据本企业特点引进、实施目标管理;

2、掌握员工目标管理执行、检查、修正、评估及绩效奖惩的原理与方法;

3、了解组织制定目标的原则和方法;

4、学会部门目标实施过程中的空间分解和时间分解的方法;

5、掌握团队目标实现的原理。

目标执行落地培训课程大纲

一、目标管理相关概念

1、目标管理的特性

目标管理:激励还是控制

目标管理的特点

目标管理的三个共同

企业目标设定的步骤

目标设定的SMART原则


二、目标到计划的工作分解实操

1、目标分解:做蛋糕OR切蛋糕

2、目标分解工具介绍

3、业务部门与职能部门目标分解模型

4、工作分解实操练习

第 一步:明确主题

第二步:问题分析

第三步:头脑风暴设定解决方案

第四步:盈利矩阵选择优选方案

第六步:部门立项

第七步:城镇会议审核部门立项

第八步:工作项目分解到任务活动


三、工作任务的委派

1、委派工作前的准备与思考

2、委派工作必须的四个“了然”

3、委派工作的五步骤

4、情景演练:委派工作


四、工作的跟进与监督

1、委派工作后的跟进

2、监控工作进度的工具运用

3、检查监督——推进工作的常规手段

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目标战略管理培训课

中西合璧管理实战讲师

张世乐

19年企业管理经验

16年英特尔的实战经验,5年全职培训经验

有中英文双语授课的实战丰富经验,是一位专业性非常强的企业管理讲师。张老师擅长把企业客户的真实管理问题及其解决方案,嵌入到课程设计中;针对学员在课程中所提出的真实管理问题,在课程中予以讨论和解决,多年来,一直受到很多标杆型企业的高度评价。张世乐老师的课程擅于展开小组问题分析讨论的方式,让学员之间进行辩论、学员练习和讲师到位的点评,从而贯穿整个课程。张老师还将教练技术被融入到授课形式中,不断抛出的问题,让课堂氛围演绎成生动、热烈的知识大餐和思辨盛会。

目标战略管理培训课

狼性团队目标管理培训讲师

黄牧春

实战派讲师,企业管理顾问

清华大学清蓝管理知识集团特聘讲师

曾任职浙江募通医疗总经理,创建了药械邦、美家康复在线健康检测平台,药械社群资源覆盖100万从业人员。曾任职浙江康莱特全国培训总监,塑造狼性血性团队,3年内单品康莱特注射液实现了临床销售从1亿到12亿元的销售增长。黄牧春老师对于辅导团队实现跨越式发展和达成高增长目标,有丰富的实操经验和成功案例。善于运用互动体验式培训和教练技术,熔炼团队,激发学员发亮剑精神和无限潜能。授课注重培训成果落地实操,富有激情和启发性,互动性极强;擅长自动自发团队建设和目标管理、执行力咨询辅导,协助企业实现高速增长目标。培训中zui大的特点是以目标管理和绩效管理工具引领,以潜能激发、实战模拟和互动体验式训练见长,客户重复采购率高,学员满意度通常在90分以上。

企赢线上学习平台

企赢培训线上课堂是针对企业人员设计的一个碎片化学习平台,经过多年的沉淀,拥有了一批资深的精英讲师。平台里涵盖了企业十二大板块:管理技能、职业素养、生产管理、人力资源、采购物流、销售管理、市场营销、财务管理、客户服务、项目管理、战略管理、国学智慧。每节课程实战干货,让学员能够更多吸收课上内容,并结合社群辅导,让学员学的更扎实,并能够运用到实际的工作中,不断的提升自己的综合能力,平台还为企业提供绩效考核导入服务,真真切切的帮助个人/企业解决问题。

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