高绩效团队打造课程价格

信息时代团队的高效协作已成为**一项可持续的、有竞争力的优势。而团队协作不单是团队领导的事，也是团队中所有人的责任。遗憾的是，在大部分的组织中，团队协作依然困难重重，缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果的状况比比皆是。怎么才能提高团队成员的信任度？如何才能打造一支重视结果，具有高度责任感的团队？如何才能铸造一支充满凝聚力的团队？...

本课程通过卡牌情景模拟体验活动，让学员感受高效团队管理与协作从理念到技能的全面训练，在活动中感触、认知，达到自我内心的改变意愿。

1、明确管理的基本概念，树立正确的角色定位，提升内心的正能量

2、找到管理的差距，促进管理者的自我完善，提高管理水平

3、掌握管理方法上的“多、快、好、省”，减轻工作压力，提高管理工作效能

4、掌握提升团队执行力的管理策略，大幅度提高团队运营效率。

第一单元：高绩效团队管理的本质和内涵

1.管理的起源

2.企业中的三大角色及主要任务

3.如何做到管理中“人”与“事”的匹配？

4.高绩效团队建设的基本模型

第二单元：基于目标的团队执行系统

1.战略目标落地的管理导图

2.团队执行系统的内涵

3.目标管理

4.路径管理

5.标准管理

6.控制管理

第三单元：基于人本的团队治理系统

1.什么是人本管理？

2.人是管理中最大的变量

3.人本管理的四大机制

4.人本管理的三大要素

第四单元：基于学习的团队文化

1.什么是团队文化？

2.竞争策略与团队文化选择

3.让团队文化从“文”到“化”

4.团队文化建设的流程

5.学习型团队的文化

6.学习型团队建设的三大方法

7.学习型团队的核心

第五单元：基于行为的团队沟通系统

1.团队沟通体系的构成

2.团队冲突与管理

3.管理沟通的两个层次

4.为什么沟通过很多次还是出错或是不行动？

5.行为驱动的四大要素

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在两天的课堂上，老师妙语频出，以寓教于乐的授课方式给学员们留下了深刻的印象。课后，学员们纷纷表示学习到了很多知识，受益匪浅，对于未来的工作中起到很大的帮助，对于如何管理团队也有了明确的方向，将会运用所学知识帮助企业建立一支高绩效团队！

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