高绩效团队管理课程

企业强大的竞争优势不在于员工个人能力的卓越，而是体现在团队合力的强大，体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神……抱团打天下是企业高效运营的必然选择！建立一支优秀的团队确实不容易，但中要成功了，那么就可以在任何时候、任何市场条件下、任何行业中驰骋纵横、战胜挑战。

1.掌握高绩效团队的本质和特点

2.掌握高绩效团队中“人”与“事”间的联系

3.掌握高绩效团队建设的四大系统

4.掌握目标管理与执行系统建设方法

5.掌握团队治理系统建设方法

6.掌握团队文化系统建设方法

7.掌握团队沟通系统建设方法

一、管理者的角色认知

1.讨论：管理者自画像

2.中层管理者的角色认知

3.讨论：什么是管理？什么是领导？

4.中西方管理的区别

5.变革时代，管理模式的升级

6.领导者的六种责任与能力

7.团队管理的两个维度

二、团队管理-管理者个人影响力的管理

1.讨论：你认为具有个人影响力的人具有哪些特质？

2.影响力的层级

3.影响力的两个维度：强权 vs 弱权

4.权利使用策略测评

5.影响力提升的五个因素

三、团队管理-管理者对团队的管理

1.讨论：何谓是团队？团队的四个特点

2.讨论：团队发展不同阶段的主要特点

3.团队发展阶段与管理方式

4.团队中的八角色认知

5.目标管理- 决定员工去哪

6.流程管理- 决定员工怎么去

7.工作标准- 决定员工如何规范的干工作

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在两天的课堂上，老师妙语频出，以寓教于乐的授课方式给学员们留下了深刻的印象。课后，学员们纷纷表示学习到了很多知识，受益匪浅，对于未来的工作中起到很大的帮助，对于如何管理团队也有了明确的方向，将会运用所学知识帮助企业建立一支高绩效团队！

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