东莞QC七大工具培训

工欲善其事,必先利其器。新旧QC七大手法（工具），都是由日本总结出来的。日本人在提出旧七种工具并推行获得成功之后，1979年又提出新七种工具。旧QC七大手法偏重于统计分析，针对问题发生后的改善，新QC七大手法偏重于思考分析过程，主要是强调在问题发生前进行预防。

1.了解QC新旧七大手法的概念

2.正确理解QC新旧七大手法的关系

3.掌握QC新旧七大手法的实施步骤

4.能够应用QC新旧七大手法解决实施工作中的问题

5.掌握QC新旧七大手法实施中的注意事项

6.能够在企业开展QC新旧七大手法的应用

7.会用MINITAB软件操作和分析相关的QC新旧七大手法

旧QC七大手法

1.检查表

1.1检查表概述

1.2检查表应用

2.层别法

2.1层别法概述

2.2层别法应用

3.散布图

3.1散布图概述

3.2散布图应用

4.柏拉图

4.1柏拉图概述

4.2柏拉图应用

5.直方图

5.1直方图概述

5.2直方图应用

6.鱼骨图

6.1鱼骨图概述

6.2鱼骨图应用

7.管制图/图表

7.1管制图/图表概述

7.2管制图/图表应用

新QC七大手法

1.亲和图

1.1亲和图概述

1.2亲和图应用

2.关连图

2.1关连图概述

2.2关连图应用

3.系统图

3.1系统图概述

3.2系统图应用

4.矩阵图

4.1矩阵图概述

4.2矩阵图应用

5.PDPC法

5.1PDPC法概述

5.2PDPC法应用

6.箭形图

6.1箭形图概述

6.2箭形图应用

7.矩阵数据解析法

7.1矩阵数据解析法概述

7.2矩阵数据解析法应用

课程总结

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柏拉图为意大利经济学家V·Pareto所发明，系根据收集之数据、项目而按其大小顺序，自左而右排列的图（又名帕累托图），从柏拉图种可以看出哪一项目有问题，其影响程度如何，以判断问题的微结点，并可针对问题点采取改善措施。经常用于2/8分析（2/8原则：工作和生活中应用的特别广泛，如80%的男生喜欢长得漂亮的20%的女生。）。