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FMEA质量工具培训班

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-03-24

导语概要

FMEA质量工具培训班紧密联系新版FMEA变化原因、要点及转换思路,注重实用,把握基础,避免常见的枯燥无味的灌输型讲课,取代了一般的课后集中式案例的形式,让学员在实例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及实施方法。

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FMEA质量工具培训班紧密联系新版FMEA变化原因、要点及转换思路,注重实用,把握基础,避免常见的枯燥无味的灌输型讲课,取代了一般的课后集中式案例的形式,让学员在实例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及实施方法。

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质量安全与法律风险防范系列课程
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质量五大工具和QC七大手法
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质量管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

总经理、质量总监/经理、主管、QE工程师、生产管理人员等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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质量管理培训内容

新版FMEA概述

FMEA起源FMEA哲学提问及回答老师问题

FMEA起源及推广

FMEA类型FMEA基本格式及其变化

产品设计风险管理-DFMEA简介

生产过程风险管理-PFMEA简介

其它FMEA简介-SFMEA/MFMEA

新版FMEA主要变化变化的原因及进展

新版FMEA整体变化思路及其应对

新版FMEA主要变化点概述

FMEA应用新版FMEA在制造领域的应用

新版FMEA应用流程

新版FMEA成功法则


以下将用六步法分别系统讲述DFMEA//PFMEA并全程演练

Step 1-定义范围定义范围 提问及回答老师问题

FMEA团队组建、分工与表头填写

内外部常见缺陷归类

Step 2-结构分析产品系统/结构分析

产品/过程特性矩阵分析

案例研究-产品/过程选定及结构分析

Step 3-功能分析功能分析常用方法及演练

Step4: 风险分析 失效模式分析失效模式定义

失效模式讨论

失效后果分析产品失效的外部风险提问及回答老师问题

产品失效的内部风险

失效起因分析失效起因分析方法与深度

小组讨论- 失效起因(产品/过程)

现行预防方法什么是预防提问及回答老师问题

常见的问题预防方式

小组练习:所选产品/过程之预防方法

现行探测方式什么是探测提问及回答老师问题

常见的问题探测方式

小组练习:所选产品/过程之探测方法

Step5: 风险评估严重度(S)

评估AIAG/VDA**版所推荐之严重度评分表提问及回答老师问题

小组练习:严重度评价

延伸-严重度与关键特性之关联提问及回答老师问题

频度(O)评估AIAG/VDA**版所推荐之频度评分表

小组练习:频度评价

探测度(D)评价AIAG/VDA**版推荐探测度评分表之深度解析提问及回答老师问题

小组练习:探测度评价(DFMEA/PFMEA)


Step6: 风险管理 (优化)

确定改进顺序如何根据SOD判定风险等级(H,M,L)提问及回答老师问题

确定改进方案改进方向探讨

改进方案确定

常见改进方法简介

评估改进效果改进措施落实及效果追踪


重新评估风险(H,M,L)

小组练习:如何降低过程风险

成果巩固FMEA动态管理FMEA动态管理


FMEA颜色管理

FMEA成果运用FMEA与控制计划之联动

延伸-FMEA在质量改善中的运用

课程小结内容小结课程回顾

回答学员问题及疑点澄清

课程应用辅导学员制订培训后的FMEA推广计划制订培训后的应用计划

应用过程中可能出现的问题及解决途径


定制企业培训方案
  • 国家注册质量工程师-曹树根

    中国质协注册6sigam黑带、美国ASQ注册6sigam黑带、VDAQMC6.3注册外审员,曾任多家世界五百强企业质量总监,专注于汽车行业质量管理的研究、培训和咨询,对质量问题解决方面有深入的研究,十分精通汽车行业各主机厂的质量问题解决的工具...

  • 质量管理咨询顾问-刘复兴

    刘复兴老师有15年制造业产品技术和质量相关工作经历,曾服务于美企、东南亚企业及中国500强私企。先后在产品设计、制造工艺和品质管理等岗位就职,具有成熟的产品制造知识体系,对产品设计、现场制造管理、品质管理、以及人才培养方面积累了丰富经验...

  • 质量安全与风险防范讲师-魏新征

    魏新征老师拥有15年以上500强企业质量管理经验,曾任双汇集团质量安全总监,双汇集团质量安全与法律内训师,主导企业食品质量安全风险评估、风险监测,现行《食品安全法》、《食品安全法实施条例》等法规、标准修订参与者...

质量管理公开课

  • 《新旧QC七大工具(十四个质量工具)》

    4月10-11日 上海(线上同步)
  • 《复杂质量问题快改法-Shainin工具》

    5月26-27日 广州(线上同步)
  • 《质量五大工具之-SPC/MSA/FMEA》

    6月15-17日 广州(线上同步)
  • 《全面质量管理--事前、事中、事后全面控制质量》

    7月28-29日 东莞(线上同步)
  • 《现场质量问题分析与解决8D法》

    8月30-31日 北京(线上同步)
  • 《质量意识和风险管理》

    9月07-18日 上海(线上同步)
  • 《现场质量问题分析与解决8D法》

    10月27-28日 北京(线上同步)
  • 《五大工具的整合应用 (APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA)》

    11月14-18日 杭州(线上同步)
  • 《匠心质造---TQM全面质量管理提升训练营》

    12月15-16日 深圳(线上同步)

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