六西格玛黑带项目咨询贵不贵

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1、六西格玛咨询可以提供一整套改善流程的工具，企业能够通过六西格玛结构严谨的工具方法来对存在的流程管理问题进行梳理，改善甚至完全重新再造。

2、六西格玛管理方式为企业管理提供一个指南针，六西格玛每百万次机会中允许发生的失误不能超过3.4次，这为绝大多数企业经营指明了一个长期持续改进的管理目标和方向。

我认为企业导入六西格玛要请咨询机构有几个原因。

一、咨询机构更专业，请专业的人做专业的事，效率更好。

二、专业的咨询机构可以带来业内最新的方法和工具，能培养企业自己的人才。

三、企业内部有些问题老板不方便说，所以借着咨询机构的口说老板想说的话，并且加以改善。

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