北京企业内部安全管理训练营
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-01-27
安全生产管理培训导读看得见的风险——就不再是风险。安全生产标准化是加强安全生产管理规范安全生产行为的重要规范,生产环节和相关岗位的安全生产工作符合法律法规规章规程安全技术标准等,并达到和保持一定的标准
安全生产管理培训导读
看得见的风险——就不再是风险。
安全生产标准化是加强安全生产管理规范安全生产行为的重要规范,生产环节和相关岗位的安全生产工作符合法律法规规章规程安全技术标准等,并达到和保持一定的标准,使企业始终处于安全生产的良好状态。
经过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人机物环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。其包含了安全管理标准化作业行为标准化生产条件标准化和作业环境标准化。
企业安全生产管理培训目标
1、帮助企业各级主管人员掌握安全管理的一般方法;
2、经过事故案例学习实战经验,了解事故致因理论和安全管理体系的构建过程;
3、必要的与安全有关的法律知识;使学员掌握“危险源”辨识的方法,从根本上转变对安全管理的认识;
4、在环境管理方面,学员将学习有关国家、国际的环境保护标准和法规;
5、掌握危害与风险的辨识、评估及控制.结合**工厂安全管理方法;
6、掌握内部安全检查与安全隐患审查方法,结合实际工厂案例,对现场及作业设计提出改善思路;
7、从根本上预防安全,掌握工厂的安全管理体系和自我安全的保障方法与技巧。
课程要素
企业安全生产管理培训课程大纲
第 一讲:构建双重预防工作机制的必要性
1.双重预防机制
2.构建双重预防机制是解决“认不清、想不到、管不好”问题的必然要求
3.传统安全管理方法对解决目前问题的局限性
4.双重和两道防线
5.构建风险管控和隐患排查治理双重预防机制的里程碑事件
第二讲:双重预防机制基本知识
1.事故的发展演变过程
2.几个概念
3.事故的控制思路与双重预防
4.风险与隐患的关系
5.风险等级公式
6.双重预防控制机制
7.风险分级管控与隐患排查治理的关系
8.风险管控流程
9.风险评价方法选择依据
10.风险评估分级的方法——风险矩阵评估法
11.建立风险清单
12.绘制安全风险空间分布图
13.安全风险管控
14.改变方式
15.事故隐患分类方法
16.现场管理11个关键检查点
17.企业事故隐患排查治理工作机制的核心 —“八步法”
第三讲:双重预防机制建设基本流程
1.基本工作流程
2.检查与考核
3.改进提升
第四讲:风险分级管控体系建设
1.风险分类
2.风险分级管控基本要求
3.信息资料收集
4.风险分级管实施程序
5.风险点确定和排查
6.危险源辨识
第五讲:隐患排查治理体系建设
1.隐患分级与分类
2.隐患排查治理流程
3.重大隐患治理
4.隐患排查效果
第六讲:双重预防机制常态化
1.双重预防机制工作目标
2.双重预防机制构建原则
3.双重预防机制常态化
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