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东莞PMC管理培训内容

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2020-06-11

导语概要

在现代企业运作体系中,PMC担负着生产计划、物料计划、采购、外发管理、仓库管理等重要职能,所以成为工厂生产运作中不可缺少的重要部门。作为工厂内部生产运作的中枢和调控指挥中心,俗称“中枢神经”。其工作质

在现代企业运作体系中,PMC担负着生产计划、物料计划、采购、外发管理、仓库管理等重要职能,所以成为工厂生产运作中不可缺少的重要部门。作为工厂内部生产运作的中枢和调控指挥中心,俗称“中枢神经”。其工作质量的好坏和管理是否到位,不仅对生产进度的总体控制和订单交期能否准时有着直接的影响,而且对于工厂整体产能的平衡控制以及生产效率的提升、控制制造成本等方面发挥着十分重要的作用。所以,确保PMC工作的高效、高质量的运行,以充分发挥其在生产运作中的职能,是PMC管理工作的核心内容和神圣职责。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    让学员了解现代先进的PMC理念与运作模式

  • 02

    明确PMC系统的组织架构,人员编制,岗位职责及KPI

  • 03

    掌握生产计划和出货计划的设计与跟踪管理体系

  • 04

    掌握物料计划和QRC控制管理的设计与跟踪管理体系

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、PMC策略分析

    1.1柔性生产情景案例导入

    1.2精益供应链指导

    1.3项目计划与量产计划

    1.4常规PMC策略

    1.5柔性策略分析


  • 模块二、生产计划与控制(PC)

    2.1生产计划体系构架

    2.2月度生产计划管理

    2.3周/日生产计划管理

    2.4APS高级排程方法


  • 模块三、物料与库存管理(MC)

    3.1供应商供货模式分析

    3.2物流管理

    3.3物料需求计划

    3.4库存控制

    3.5呆滞物料的预防

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,课程整体很好,老师很专业,内容很实用,希望接下来能学以致用!

  • 2,课程从基础理论入手,帮助掌握通用方法及思维,非常感谢吴老师的分享!

  • 3,老师通过案例分析、分组讨论等方式进行深入浅出的讲解,给我们带来一系列的理念和方法,受益匪浅。

  • 4,课程收获极大,吴老师现场指出我们企业生产计划控制流程的不足之处,并现场解答给予应对方案,感谢吴老师。

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