深圳精益生产管理知识培训-诺达名师
来源:教育联展网 编辑:andy 发布时间:2018-05-28
【企业在生产过程中遇到哪些问题?】:
“物竞天择,适者生存”,“精益生产”管理应该是制造型企业当前赢取市场的理想选择。
“精益生产”是当今具有竞争力的生产运营方法论与管理体系,已经成为越来越多全球大企业卓越运营体系的核心理念之一。随着制造企业间的竞争愈来愈激烈,精益生产已成为公司卓越运营竞争战略的重要组成部分。与大批量生产相比,精益生产只有:1/2的工人、1/2的制造空间、1/2的工具投资、1/2的设计工时与1/2的现场库存等,一整套精益改进方法论,应用强有力的精益改进工具,帮助企业逐步消除生产运营中的所有浪费,在适时满足客户需求的同时降低库存水平和成本,提高设备和人员的利用效率。深圳精益生产管理知识培训-诺达**
【精益生产培训企业的哪些收获】
收获一、冲出思维局限,迎来全盘精益思维新格局
收获二、找到有效实施精益的新思路
收获三、让自己得到解放,让团队从忙而乱中得到解放
收获四、让企业内部流程更清晰,更具有价值导向
收获五、让企业的运营更加有效,运营成本下降3%以上
收获六、让生产效率提升20%以上、不良率下降一半以上
收获七、让企业人员离职率控制在10%以下
收获八、让整个生产周期缩短30%以上、资金周转期缩短一半以上
收获九、让产品营销上一个新台阶,业绩倍增。
【课程时间】
2天(12小时)
【培训对象】
企业总经理、生产副总、生产部长、工程师、中高层管理人员。
【课程内容】
(一)精益思想及精益生产的重要性
(二)如何识别和消除七大浪费(Muda)
(三)丰田生产方式(TPS)的系统工具
(四)中国企业实施精益生产路线图
精益生产实战讲师
张进忠个人简介
精益生产实战讲师
TWI资深教官
成本压缩和现场改善讲师
现任:青岛慧润企业管理咨询有限公司首席咨询师
曾任: 上海德明管理顾问公司资深顾问
张进忠老师被誉为中国现场改善讲师,具有12年世界500强外企中高层管理工作经验,八年TWI焊接培训经验,十多年精益生产项目推行经验, 一年韩国TPM研修经验。对TWI、5S 、TPS、LP、TPM、JIT有深入的研究和丰富的实践经验。