课程简介：课程构架一、确定方向1、未来企业类型2、未来企业模式3、未来商业模式4、未来思想模式5、关键句：互联网思维是传统企业转型的致胜关键二、确定模式1、十二大新商业模式2、确定触网的首选模式3、确定企业的组合模式4、关键句：企业触网必须遵循三步走战略三、确定切入点1、企业优势分析2、关键词分析3、竞争对手分析4、确定切入点5、关键句：确定切入点是转型成功的关键四、定位体系1、人群定位2、产品定位3、价格...[详情]

课程简介：课程背景小程序，或许是2017年企业运营的一个重要变量。2017年1月9日，微信重磅发布小程序，一时引发广泛热议。随后，媒体曝出支付宝、谷歌也准备推出自己的小程序。小程序为何会有这样的魔力？它到底是啥？背后又有着怎样的商机？又有哪些值得参考的案例？以及，企业是否要做、该如何做小程序？著名互联网专家何万斌，第一时间深入一线调研和实践，并率先开启小程序实战管理培训课程。课程大纲（一）小程序到底是啥？1...[详情]

课程简介：讲座介绍自4月1日“决定设立河北雄安新区”的消息公布以来，各大媒体平台关于雄安新区的讨论此起彼伏。作为继深圳经济特区和上海浦东新区之后又一具有全国意义的新区，其战略地位不言而喻。那么，雄安新区究竟该如何定位，新区的设立将带来哪些利好？对于广大国企、央企甚至民企，如何在国家大战略下，把握机会、赢得先机？肖金成知名区域经济研究学家国家发改委国土开发与地区经济研究所原所长。现任中国区域科学协会副理事长。...[详情]

课程简介：课程大纲第一天◆S&OP概述◆了解培训者参加今天培训的目的与期望◆S&OP概述◆S&OP的好处◆标准模型与概念◆标准流程◆S&OP流程的主要特征◆S&OP具体步骤1.产品会议产品线管理的背景产品会议的关键要素产品会议如何开？2.需求管理与需求会议为什么要管理需求？需求管理的范围与关键要素需求会议原则，流程及责任如何开需求会议3.供应链管理和供应会议供应链策略...[详情]

课程简介：课程简介【讲座介绍】2016年世界经济增速持续放缓，全球经济艰难复苏。不断强劲的反全球化趋势让世界经济面临复杂的风险和挑战。特朗普上台的系列新政，让美国成为世界经济不稳定的来源。【讲座收获】了解全球经济大趋势，思考中国经济的机遇与风险，分析政策拉动促进增长途径；思考本企业发展方向、转型途径、价值驱动以及投资选择；【专家介绍】张宇燕世界经济的现状与趋势——兼论特朗普给全球带来的不确定性著名专家，现任...[详情]

课程简介：课程构架一、确定方向1、未来企业类型2、未来企业模式3、未来商业模式4、未来思想模式5、关键句：互联网思维是传统企业转型的致胜关键二、确定模式1、十二大新商业模式2、确定触网的首选模式3、确定企业的组合模式4、关键句：企业触网必须遵循三步走战略三、确定切入点1、企业优势分析2、关键词分析3、竞争对手分析4、确定切入点5、关键句：确定切入点是转型成功的关键四、定位体系1、人群定位2、产品定位3、价格...[详情]

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课程简介：《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班课程背景依赖个人英雄而不是组织能力，业绩人为影响大而没有持续性？客户需求响应速度很慢、交付能力很低，客户满意度不断下降？关注结果而忽视做事过程和团队能力培育，导致企业扩张乏力？竞争环境越来越严峻，运营成本越来越高，盈利能力越来越差？您是想在乡间小道开着豪车却寸步难行，还是宁愿在高速公路开着QQ欢快跑着？没有企业高速公路，哪怕请来一堆优秀人才，也不可能...[详情]

课程简介：利润不是原因，利润是结果……同时，利润也是对企业经营绩效惟一可能的检验方式。——管理大师 彼得·德鲁克为什么企业难以获得高利润？为什么企业家和管理者做了很多努力——提高了销售收入、扩大了生产规模、削减了经营成本、改善了技术能力，还是难以获得高利润？企业利润的来源到底是什么？如何从根本上实现企业盈利能力的突破？这门课程从对利润来源的思考出发，基于管理大师彼得·德鲁克的管理思想，综合西方管理...[详情]

课程简介：利润不是原因，利润是结果……同时，利润也是对企业经营绩效惟一可能的检验方式。——管理大师 彼得·德鲁克为什么企业难以获得高利润？为什么企业家和管理者做了很多努力——提高了销售收入、扩大了生产规模、削减了经营成本、改善了技术能力，还是难以获得高利润？企业利润的来源到底是什么？如何从根本上实现企业盈利能力的突破？这门课程从对利润来源的思考出发，基于管理大师彼得·德鲁克的管理思想，综合西方管理...[详情]

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课程简介：学习对象：企业创始人、企业高级经营决策者华为究竟有什么值得学习的地方？一个成立仅20多年的中国民营企业，为什么能够在竞争激烈的全球通信市场中存活并不断成长？作为《财富》500强中唯一未曾上市的中国企业，华为究竟有着怎样内在力量？本次活动中，我们将带您走进华为园区，一起探索华为的三大特殊基因：【客户导向的战略及业务流程】、【奋斗为本的激励机制】、【长期坚持艰苦奋斗的价值观】。考察必修课1：华为创业史...[详情]