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  • 2019年宏观经济形势分析与金融热点透视

    课程价格:¥详询 机构:上海诺达教育培训
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:2019年宏观经济形势分析与金融热点透视课程大纲模块一:利率市场化进程中商业银行的应对策略一、中国利率市场化的进程及趋势1、利率市场化的涵义2、利率市场化与利率风险3、中国利率市场化的背景与进程4、利率市场化的演化趋势及对金融市场的影响二、利率市场化对商业银行带来的挑战1、对银行存贷款业务的挑战3、对银行债券投资业务的挑战4、对银行流动性风险管理的挑战5、对银行外汇、理财等中间业务的挑战三、商业银...[详情]

  • 企业战略创新与变革(2天修订)

    课程价格:¥详询 机构:深圳诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程背景:本建议书为规划贵司战略创新与变革,本课程包括企业战略,企业创新策略,企业变革方向与执行,内容组成,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵公司的课程需求情况,拟订本培训规划书,以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量,同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。课程目标:掌握什么是战略?战略规划与战略管理的应有认知。掌握制定战略规划的...[详情]

  • 《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班

    课程价格:¥详询 机构:深圳诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班课程背景依赖个人英雄而不是组织能力,业绩人为影响大而没有持续性?客户需求响应速度很慢、交付能力很低,客户满意度不断下降?关注结果而忽视做事过程和团队能力培育,导致企业扩张乏力?竞争环境越来越严峻,运营成本越来越高,盈利能力越来越差?您是想在乡间小道开着豪车却寸步难行,还是宁愿在高速公路开着QQ欢快跑着?没有企业高速公路,哪怕请来一堆优秀人才,也不可能...[详情]

  • 2019年5月19、20号股权激励方案设计班

    课程价格:¥详询 机构:上海诺达教育培训
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程简介学习企业管理有两种方法:一是单纯学习知识点,多再结合一些案例;二是直接学习方案设计并进行演练,在过程中逐步掌握知识点。我们建议后者,这也是我们方案班采用的方法。课程大纲一、四句话理解股权激励【股权提供未来价值兑现】企业往往遭遇两难:一方面要加大激励力度,一方面又没有充足资金。股权激励可以使企业获得更多的资金,来更好地兑现员工的未来价值。【要让人才有股东的感觉】企业与员工传统的雇佣关系很难在...[详情]

  • 战略解码与系统思考

    课程价格:¥详询 机构:深圳诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程特色1、透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习 愉快。2、讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析。3、授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。4、针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合授课方式启发式讲授、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、导师多年的实际工作经验和从事职业顾问案例开放式与您分享。客户点评两岸三地知名培训专家,授课风格深入浅出、幽默风趣、见解独...[详情]

  • 企业战略创新与变革(2天修订)

    课程价格:¥详询 机构:深圳诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程背景:本建议书为规划贵司战略创新与变革,本课程包括企业战略,企业创新策略,企业变革方向与执行,内容组成,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵公司的课程需求情况,拟订本培训规划书,以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量,同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。课程目标:掌握什么是战略?战略规划与战略管理的应有认知。掌握制定战略规划的...[详情]

  • 2019年5月19、20号股权激励方案设计班

    课程价格:¥详询 机构:上海诺达教育培训
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程简介学习企业管理有两种方法:一是单纯学习知识点,多再结合一些案例;二是直接学习方案设计并进行演练,在过程中逐步掌握知识点。我们建议后者,这也是我们方案班采用的方法。课程大纲一、四句话理解股权激励【股权提供未来价值兑现】企业往往遭遇两难:一方面要加大激励力度,一方面又没有充足资金。股权激励可以使企业获得更多的资金,来更好地兑现员工的未来价值。【要让人才有股东的感觉】企业与员工传统的雇佣关系很难在...[详情]

  • 《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班

    课程价格:¥详询 机构:深圳诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班课程背景依赖个人英雄而不是组织能力,业绩人为影响大而没有持续性?客户需求响应速度很慢、交付能力很低,客户满意度不断下降?关注结果而忽视做事过程和团队能力培育,导致企业扩张乏力?竞争环境越来越严峻,运营成本越来越高,盈利能力越来越差?您是想在乡间小道开着豪车却寸步难行,还是宁愿在高速公路开着QQ欢快跑着?没有企业高速公路,哪怕请来一堆优秀人才,也不可能...[详情]

  • 2019年互联网金融与社区银行

    课程价格:¥详询 机构:上海诺达教育培训
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程大纲模块一:互联网金融一、互联网金融的概念1、互联网金融的定义2、互联网金融的优势3、互联网金融的投资概况二、互联网金融的模式1、爱投资——信息交换平台2、微金融——服务对象3、移动支付时代——技术支持三、中国互联网金融的典型模式1、网银模式2、电商平台模式——阿里金融3、P2P的模式4、交互式营销四、互联网金融带来的挑战1、影响货币政策实施的有效性2、增加了金融不稳定性3、加剧金融脱媒与市场...[详情]

  • 2019年互联网金融与大数据管理

    课程价格:¥详询 机构:上海诺达教育培训
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    课程简介:课程大纲一、互联网金融概述1、互联网金融定义2、互联网金融的特征二、互联网金融新发展情况和前景(一)第三方支付(二)大数据金融(三)互联网金融服务平台P2P(贷款)(四)互联网金融门户(理财)(五)信息化金融(纯网络银行)(六)众筹模式(网络资产交易平台)(七)其他(保险、征信)三、互联网金融对银行带来的挑战1、职能端的挑战2、负债端的挑战3、客户端的和盈利端的挑战四、互联网思维与银行大数据管理1...[详情]

  • 2019年宏观经济形势分析与金融热点透视

    课程价格:¥详询 机构:上海诺达教育培训
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    课程简介:2019年宏观经济形势分析与金融热点透视课程大纲模块一:利率市场化进程中商业银行的应对策略一、中国利率市场化的进程及趋势1、利率市场化的涵义2、利率市场化与利率风险3、中国利率市场化的背景与进程4、利率市场化的演化趋势及对金融市场的影响二、利率市场化对商业银行带来的挑战1、对银行存贷款业务的挑战3、对银行债券投资业务的挑战4、对银行流动性风险管理的挑战5、对银行外汇、理财等中间业务的挑战三、商业银...[详情]

  • 经营哲学:阿米巴经营管理模式(一天精华版)

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    课程简介:经营哲学:阿米巴经营管理模式活动纲要稻盛和夫的六项精进1、付出不亚于任何人的努力2、要谦虚,不要骄傲阿米巴经营的本质与威力1、日本经营之圣稻盛和夫先生的不凡人生2、什么是阿米巴经营3、阿米巴经营的三大构件与目的4、阿米巴经营的运作系统5、稻盛和夫拯救日航案例解读阿米巴经营组织划分1、学员企业组织结构分享2、组织划分的前提3、阿米巴组织形态4、事业型组织划分的步骤5、从事业型组织进化到阿米巴组6、经...[详情]

  • 《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班

    课程价格:¥详询 机构:深圳诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班课程背景依赖个人英雄而不是组织能力,业绩人为影响大而没有持续性?客户需求响应速度很慢、交付能力很低,客户满意度不断下降?关注结果而忽视做事过程和团队能力培育,导致企业扩张乏力?竞争环境越来越严峻,运营成本越来越高,盈利能力越来越差?您是想在乡间小道开着豪车却寸步难行,还是宁愿在高速公路开着QQ欢快跑着?没有企业高速公路,哪怕请来一堆优秀人才,也不可能...[详情]

  • 企业战略创新与变革(2天修订)

    课程价格:¥详询 机构:深圳诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程背景:本建议书为规划贵司战略创新与变革,本课程包括企业战略,企业创新策略,企业变革方向与执行,内容组成,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵公司的课程需求情况,拟订本培训规划书,以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量,同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。课程目标:掌握什么是战略?战略规划与战略管理的应有认知。掌握制定战略规划的...[详情]

  • 互联网 商业模式

    课程价格:¥详询 机构:上海诺达教育培训
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程构架一、确定方向1、未来企业类型2、未来企业模式3、未来商业模式4、未来思想模式5、关键句:互联网思维是传统企业转型的致胜关键二、确定模式1、十二大新商业模式2、确定触网的首选模式3、确定企业的组合模式4、关键句:企业触网必须遵循三步走战略三、确定切入点1、企业优势分析2、关键词分析3、竞争对手分析4、确定切入点5、关键句:确定切入点是转型成功的关键四、定位体系1、人群定位2、产品定位3、价格...[详情]

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