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  • 素养养成-工厂5S目视化管理及办公室5S推进实战训

    课程价格:¥3880.00元 机构:北京诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程大纲第一篇 5S的理念与现场关键绩效指标(KPI)篇第一部分:5S与企业运营5S在企业运营管理中地位与作用5S与企业管理体系的关系如何5S与现场效率提升工具的衔接5S收益与关键绩效指标(KPI)之间的深层含义讨论:员工的疑问:为什么现场实施5S这么久了,却很难见到量化的结果?第二部分:5S的概念,来源,意义,作用讨论:员工的疑问:办公室也要开展5S管理吗?第三部分:5S与关键绩效指标...[详情]

  • 素养养成-工厂5S目视化管理及办公室5S推进实战训

    课程价格:¥3880.00元 机构:北京诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程大纲第一篇 5S的理念与现场关键绩效指标(KPI)篇第一部分:5S与企业运营5S在企业运营管理中地位与作用5S与企业管理体系的关系如何5S与现场效率提升工具的衔接5S收益与关键绩效指标(KPI)之间的深层含义讨论:员工的疑问:为什么现场实施5S这么久了,却很难见到量化的结果?第二部分:5S的概念,来源,意义,作用讨论:员工的疑问:办公室也要开展5S管理吗?第三部分:5S与关键绩效指标...[详情]

  • 现场管理与现场改善训练营(标杆工厂体验班)

    课程价格:¥详询 机构:北京诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程背景车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?浪费随处可见,但问题何在,如何解决安全隐患多,安全意识缺乏同样的事故总是重复发生,再三叮嘱也没有用现场材料乱...[详情]

  • 素养养成-工厂5S目视化管理及办公室5S推进实战训

    课程价格:¥3880.00元 机构:北京诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程大纲第一篇 5S的理念与现场关键绩效指标(KPI)篇第一部分:5S与企业运营5S在企业运营管理中地位与作用5S与企业管理体系的关系如何5S与现场效率提升工具的衔接5S收益与关键绩效指标(KPI)之间的深层含义讨论:员工的疑问:为什么现场实施5S这么久了,却很难见到量化的结果?第二部分:5S的概念,来源,意义,作用讨论:员工的疑问:办公室也要开展5S管理吗?第三部分:5S与关键绩效指标...[详情]

  • 现场管理与现场改善训练营(标杆工厂体验班)

    课程价格:¥详询 机构:北京诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程背景车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?浪费随处可见,但问题何在,如何解决安全隐患多,安全意识缺乏同样的事故总是重复发生,再三叮嘱也没有用现场材料乱...[详情]

  • 素养养成-工厂5S目视化管理及办公室5S推进实战训

    课程价格:¥3880.00元 机构:北京诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程大纲第一篇 5S的理念与现场关键绩效指标(KPI)篇第一部分:5S与企业运营5S在企业运营管理中地位与作用5S与企业管理体系的关系如何5S与现场效率提升工具的衔接5S收益与关键绩效指标(KPI)之间的深层含义讨论:员工的疑问:为什么现场实施5S这么久了,却很难见到量化的结果?第二部分:5S的概念,来源,意义,作用讨论:员工的疑问:办公室也要开展5S管理吗?第三部分:5S与关键绩效指标...[详情]

  • 现场管理与现场改善训练营(标杆工厂体验班)

    课程价格:¥详询 机构:北京诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

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  • 素养养成-工厂5S目视化管理及办公室5S推进实战训

    课程价格:¥3880.00元 机构:北京诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程大纲第一篇 5S的理念与现场关键绩效指标(KPI)篇第一部分:5S与企业运营5S在企业运营管理中地位与作用5S与企业管理体系的关系如何5S与现场效率提升工具的衔接5S收益与关键绩效指标(KPI)之间的深层含义讨论:员工的疑问:为什么现场实施5S这么久了,却很难见到量化的结果?第二部分:5S的概念,来源,意义,作用讨论:员工的疑问:办公室也要开展5S管理吗?第三部分:5S与关键绩效指标...[详情]

  • 现场管理与现场改善训练营(标杆工厂体验班)

    课程价格:¥详询 机构:北京诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程背景车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?浪费随处可见,但问题何在,如何解决安全隐患多,安全意识缺乏同样的事故总是重复发生,再三叮嘱也没有用现场材料乱...[详情]

  • 素养养成-工厂5S目视化管理及办公室5S推进实战训

    课程价格:¥3880.00元 机构:北京诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程大纲第一篇 5S的理念与现场关键绩效指标(KPI)篇第一部分:5S与企业运营5S在企业运营管理中地位与作用5S与企业管理体系的关系如何5S与现场效率提升工具的衔接5S收益与关键绩效指标(KPI)之间的深层含义讨论:员工的疑问:为什么现场实施5S这么久了,却很难见到量化的结果?第二部分:5S的概念,来源,意义,作用讨论:员工的疑问:办公室也要开展5S管理吗?第三部分:5S与关键绩效指标...[详情]

  • 现场管理与现场改善训练营(标杆工厂体验班)

    课程价格:¥详询 机构:北京诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程背景车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?浪费随处可见,但问题何在,如何解决安全隐患多,安全意识缺乏同样的事故总是重复发生,再三叮嘱也没有用现场材料乱...[详情]

  • 当中国制造遇上工业4.0--智能化工厂

    课程价格:¥4500.00元 机构:上海诺达教育培训
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:工业4.0智能化制造培训课程背景工业4.0是全球制造的高标准!在一个“智能、网络化的世界”里,物联网和服务网(theInternetofThingsandServices)将渗透到所有的关键领域。智能电网将能源供应领域、可持续移动通信战略领域(智能移动、智能物流),以及医疗智能健康领域融合。在整个制造领域中,信息化、自动化、数字化贯穿整个产品生命周期、端到端工程、横向集成(协调各部门间的关系),成...[详情]

  • 当中国制造遇上工业4.0--智能化工厂

    课程价格:¥4500.00元 机构:上海诺达教育培训
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:工业4.0智能化制造培训课程背景工业4.0是全球制造的高标准!在一个“智能、网络化的世界”里,物联网和服务网(theInternetofThingsandServices)将渗透到所有的关键领域。智能电网将能源供应领域、可持续移动通信战略领域(智能移动、智能物流),以及医疗智能健康领域融合。在整个制造领域中,信息化、自动化、数字化贯穿整个产品生命周期、端到端工程、横向集成(协调各部门间的关系),成...[详情]

  • 当中国制造遇上工业4.0--智能化工厂

    课程价格:¥4500.00元 机构:上海诺达教育培训
    班制:周末班 开班时间:常年开课

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  • 工厂抽样检验实施指南

    课程价格:¥3200.00元 机构:上海诺达教育培训
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程大纲一、抽样检验概要1.抽样检验的概念与相关术语2.抽样检验与全数检验的优劣比较3.抽样检验的分类依抽样检验方式分类依抽样检验形式分类依抽样检验形态分类4.OC曲线及其特性二、计数抽样检验 GB/T2828系列标准解读:1.GB/T2828系列标准构成及其相互关系GB/T2828.1-2012计数抽样检验程序第1部分:按接受质量限(AQL)检索的逐批检验抽样计划GB/T2828.2-...[详情]

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