随着工业化进程的不断提速，机器逐步替代人工，企业间智能化与专业化的竞争愈发激烈。设备管理作为运营管理的关键一环，却面临成效参差不齐的局面。事实上，设备管理并非只是故障后的快速维修，而是需要从源头抓起，这是一个系统且复杂的工程，需点滴积累。

唐老师凭借 20 年设备经验，结合辅导企业实践，精心开发出《设备全生命周期管理及真因分析》课程，助力设备人提升技能。该课程涵盖明方向、重导入、管运维、查真因、建体系五大篇章，从构建设备全生命周期管理体系总体框架，到约 70%问题设备的前期导入，再到后设备时代的精细化管理，以及深入探究真因的分析方法，最后建立设备全寿命体系的综合提升策略。

课程内容包括：

第1章、明方向：设备全局管理方法

第2章、重导入：约70%问题设备前期导入

第3章、管运维：后设备时代的精细化管理

第4章、查真因：WHYWHY分析法

第5章、建体系：设备全寿命体系综合提升

无论是设备全局管理方法、设备前期管理的重要性与具体内容，还是设备故障时间递减的策略、预防体系的构建、预测性维护管理体系的搭建，亦或是查找真因的 WHYWHY 分析法，以及设备全寿命体系综合提升的具体举措，本课程都进行了全面且深入的讲解。

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