课程简介：【课程大纲】一模块：高效整理完善数据一、如何整理出“规范标准”的数据1、自动导入外部数据的几种方法2、判断数据是否规范的几条“重要标准”3、如果数据不规范，怎样转换为正确的格式4、定义规则，限定表格按要求录入5、**填充需要的数据，或自动删除重复无需的数据二、用“公式和函数”补充完善数据1、日期：YEAR、MONTH、DAY、DATE、TODAY、EDATE、WORKDAY、NETWORKDAYS...[详情]

课程简介：【课程大纲】一模块：精美高效的简报设计法则1、简报案例讨论与分析2、专业的布局原则与版式应用技巧3、商务简报色彩逻辑4、幻灯片字体应用原则第二模块：信息图形化表达与呈现1、信息如何图形化表达？2、图形化沟通的五种基本概念图3、矩阵图设计技巧4、表格呈现的技巧5、OfficeSmartArt应用技巧第三模块：图表让数字也有生动故事1、商务图表的设计流程2、商务图表经典布局方法：三段式布局3、常用数据...[详情]

课程简介：【讲师介绍】李骏勇咨询式安全培训师，国家注册安全工程师，高级企业安全培训师，专注于企业安全和员工职业健康管理15年，毕业于西安科技大学安全技术及工程专业，硕士研究生学历，师承中国工程院院士。拥有近8年的跨国集团公司EHS管理体系建设维护、现场EHS管理经验和安全培训、咨询经验。先后服务于富士康科技集团和中海油安全技术服务有限公司等国内一流安全管理咨询公司，对中海油、BP石油、壳牌和杜邦的先进安全管...[详情]

课程简介：【讲师介绍】刘有林中国着名销售训练讲师曾任王氏华高科技集团营销总监香港位元堂药业控股有限公司营销部经理香港金至尊实业有限公司营销培训中心总监PTT国际职业培训师、实战型体验式培训讲师一个既做营销顾问师又实际操作企业的实干者【课程收益】本课程以职业化精神和行为规范为主线，设计了角色、观念、行为、技能、职业生涯发展等方面几个模块内容。**针对性地培训，使学员：1、培养责任心和敬业精神，养成良好的职业习...[详情]

课程简介：【课程大纲】1、人类所有的潜能埋藏在大脑里，大脑的开发与成长、变化贯穿人一生的成长，却往往被误解和忽视；2、追溯认知能力的研究起源以及基本原理；3、我们的潜能可以不受年龄影响，持续开发吗？4、大脑是如何获取资讯并学习知识的？5、大脑的工作分三个阶段；6、为什么认知能力的提升是必要且重要的，理解几种由大脑输出的行为倾向：以自我为中心的性格和行为方式-屏蔽自我认知-随意试错-沟通交流不畅-行为冲动7、...[详情]

课程简介：【课程大纲】开场破冰与自我介绍一模块：问题解决力1、GMAT考什么？逻辑思维能力的重要性2、讨论分享：解决问题时的挑战有哪些？好的问题解决是怎样的？3、POA问题解决力Objective（目标）——解决什么问题？Partner（伙伴）——谁助我解决问题？Acceleration（方式）——用什么方法解决问题？4、测算你的问题解决力案例分析：西游记第二模块：解决什么问题1、如何找到正确的问题？案例：...[详情]

课程简介：【课程大纲】一模块：情商与我们1、什么是情绪？2、什么是情商？3、情商为什么重要？4、EQ-i2.0情商模型5、情绪的脑神经原理第二模块：你的情商报告1、回顾一下你做自我测评时的感受2、EQ-i2.0工作场所报告的结构3、如何解读你的报告？4、报告的正确性由你决定5、平衡你的情商6、你的行动计划第三模块：只有知道你的情绪，你才能管好你的情绪——自我认识1、自我认知维度的三种能力，并解读各能力报告2...[详情]

课程简介：【课程大纲】职场竞争激烈，压力太大，学会调试自身压力，放平心态，有助于在职场上稳步发展，扎实基础。我们每个人都在生活，钱不是我们的**终目的，心里的满足得到了**大的收获，才是**宝贵的财富！一模块：积极心理学——西方正在流行的新思潮1、积极心理学——从过去精神治疗视线，转移到关心人优秀的心理品质和美好心灵方面2、现代竞争虽然比较的是一个人能力和动机，但同时也是一个人乐观精神的较量3、竞争不是生活...[详情]

课程简介：【课程大纲】一模块：如何撰写优秀的商业信函1、正式的商业信函2、Emails(十二种情景下的邮件沟通)第二模块：商务写作工具箱1、商务语言的五大“必须”要求2、TCS(Tone,Content,Structure)三级跳第三模块：秒杀商务写作中的Chinglish1、调整逻辑重心2、用连接词秀出您的思路3、灭绝中国式的啰嗦和中国式标点符号的运用第四模块：如何撰写不同类型商务公文（供选择）1、商业提...[详情]

课程简介：【课程大纲】一模块：高效表达的策略图1、高效沟通的五大模块受众目标金字塔架构内容风格2、高效影响力从人性入手3、建立信任度的四大维度信誉度可靠度亲密度无私心理4、黄金案例：金字塔的实践案例第二模块：受众分析1、受众扮演的角色2、受众对议题的理解程度3、受众的思维模式：霸，魅，稳，细第 一类：动力十足，目标明确-高霸型第二类：确保质量，管理风险-高细型第三类：和谐相处，追求卓越-高稳型第四...[详情]

课程简介：【课程大纲】一模块：沟通的主要问题与障碍1、沟通的目的和挑战2、沟通效果评估：要取决于接受者说话看场合、看时机提高对方的接受度信任和尊重，更容易让对方接受我的意见3、沟通思考循环（ThinkingCircle）4、优秀团队的沟通特征沟**程中有丰富的创意，能够接纳不同意见有良好的沟通秩序和方法，能有效控制情绪冲突的负面影响**终能达成高度共识，并形成言行一致的高度执行力第二模块：同频道沟通与4A沟...[详情]

课程简介：【课程大纲】一模块：思维模块常用思维方法介绍：逆向思维（是什么，怎样用）水平思维（是什么，怎样用）垂直思维（是什么，怎样用）平行思维（是什么，怎样用）第二模块：导图模块借助思维导图提升思维的广度，深度，速度思维导图职场应用实战，更高效的头脑风暴，更清晰的会议记录，更直观的工作报告，更吸引眼球的售前展示，更可视化的项目管理第三模块：思维导图实践模块将思维导图融入世界咖啡第四模块：知识回顾及汇总各小组...[详情]

课程简介：【课程大纲】一篇、礼仪内涵与通则本部分内容帮助学员了解人性规律，从更开阔、更深入的层面理解礼仪的内涵与由来。引导学员如何针对不同的情境、不同的交往对象灵活调整自己的状态和行为，做到“随心所欲而不逾矩”，化修养于无形中；同时引导学员在工作生活中如何举一反三，本部分是整个课程的基石。1.对生命权的尊重——乘车的位次？陪行的位次？守时的含义？邀约的礼仪与禁忌？2、对自由权的尊重举手投足间禁忌的由来电话的...[详情]

课程简介：【课程大纲】一模块：职场幸福在哪里？1、竞争的时代影响着职场幸福2、职场人不幸福的原因3、幸福职场象限4、幸福职场修炼金字塔幸福金字塔四大层次幸福金字塔三大修炼途径5、幸福是习惯改变的结果6、习惯改变循环图7、讨论测评 您的职场幸福指数第二模块：幸福职场思维的修炼1、思维是一切改变的前提2、避免成为职场“植物人”组织协同的高分项与根源3、定位思维——我到底想成为什么样的人？定位思维的运作...[详情]

课程简介：【课程大纲】法家韩非子凭借“天地不仁，以万物为刍狗”的纯粹冷静、“敢为天下先”的果敢、“国之利器不可以示人”的政治谋略，对于我们为人处世，乃至管理工作都有很大的启发。《韩非子的驭人智慧》——一、除了对韩非子的管理思想进行深入剖析外，还**经典的案例分析，从实际情况出发，既有理论又有实例。韩非子对如何驾驭人，有着深入骨髓的研究。二、从整部《韩非子》中选择相关内容，再结合古今君主、领导的具体管理案例，...[详情]