上海团队建设包含哪些方面课程

第 一章 我们需要怎样的领导者

◆小组讨论：到底什么影响了团队业绩结果？

◆测试：我的团队离高绩效团队还有多远？

◆带好团队的秘密武器：贝尔宾团队角色

第二章 深入了解贝尔宾团队角色

◆什么是贝尔宾团队角色

◆九种团队角色的长、短、免

◆练习：识别九种团队角色的行为和口头禅

第三章 认知自我，了解伙伴，优势互补

◆识别自我擅长和不擅长的领导风格

◆讨论：如何看待自评与他评的差异性

◆了解自我领导风格对团队影响及结果

◆活动：认知自我，了解伙伴

第四章 挑选完美团队

◆视频：挑选完美团队

◆讨论：如何挑选合适的团队成员

第五章 现有团队的诊断与提升方案

◆案例学习：某科技公司的两支团队的优劣势

◆活动：绘制团队角色平衡轮

◆制定团队发展计划（如何将团队目标转变为每个人的共同目标）

第六章 改善团队沟通与协作

◆工作关系与社交关系

◆管理与发展有效的团队工作关系

◆练习：Core Quality Model

◆小组练习：团队角色联盟

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