要培养团队成员的执行力，可以尝试以下方法：

1. 明确目标与期望：为团队和每个成员设定清晰、具体、可衡量的目标，并确保他们明白工作的期望和成果要求。

2. 合理分配任务：根据成员的技能、经验和兴趣，将任务合理分配给合适的人，让他们能够发挥优势。

3. 有效沟通：保持开放、透明和及时的沟通，确保成员理解任务的背景、目的和重要性。

4. 提供培训与支持：针对成员在执行任务中所需的技能和知识，提供相应的培训和资源支持。

5. 建立规范流程：制定明确的工作流程和标准，让成员知道如何正确、高效地完成任务。

6. 树立榜样：团队领导以身作则，展现出高效的执行力，成为成员学习的榜样。

7. 激励机制：设立奖励制度，对执行力强、表现出色的成员给予及时的表彰和奖励。

8. 跟进与反馈：定期跟进任务进展，及时给予成员正面和建设性的反馈，帮助他们改进。

9. 培养责任感：让成员明确自己的工作职责和对团队的影响，增强他们的责任感。

10. 营造积极氛围：打造一个积极向上、相互信任、鼓励创新和勇于尝试的团队氛围。

11. 解决问题：当成员在执行过程中遇到困难或问题时，共同探讨解决方案，消除障碍。

12. 总结经验：定期回顾和总结执行过程中的成功经验和失败教训，不断优化执行方法。