北京企业绩效课程

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模块一：成本及人工成本

成本及人工成本

成本

成本管理

成本管理目的

人工成本：

人工成本管理及目的

为什么要进行人工成本分析和管理

人工成本的构成

构成项目

人工成本各个组成部分的特点

人工成本在会计中的相关科目

案例讨论

模块二：人工成本分析

人工成本分析内容

总量分析

1.人工成本总额、人工成本增加额

2.人均人工成本

3.职位人工成本

结构分析

1.工资占人工成本的比例

2.福利费用占人工成本的比例

3.培训费用占人工成本中的比例等

效益分析

1.人事费用率

2.人工成本占总成本的比重

3.劳动分配率

4.人事成本利润率

5.百元人工成本

构建企业人工成本分析模型

具备市场竞争力的企业的人工成本的特征

案例分享

实战演练

模块三：人工成本的管理

人工成本管理的内容

成本预测、预算

成本控制

成本考核

如何进行人工成本管理

加强宣称，发动群众，提高对加强人工成本管理的认识

发挥工资激励作用，规范人工成本结构

确立人工成本管理目标，加强人工成本的考核

案例分享

模块四：砍掉多余成人工成本的方法

理解人工成本的本质

理解哪些可以砍，哪些不能砍